Boa tarde. Na edição de hoje: a startup que quer mudar a receita do mercado de restaurantes, vendas de carros dentro da China despencam em 2026 e, mesmo em cenário desafiador, gigantes do agro brasileiro faturaram R$ 2,1 trilhões em 2025. |
Antes de começar, a curiosidade do dia. Um estudo analisou mais de 157 mil startups americanas e mais de 248 mil fundadores entre 1987 e 2025 e revelou que uma grande parcela dos founders de empresas que receberam investimentos de capital de risco não obteve retorno financeiro quando essas empresas foram vendidas ou encerraram as atividades. |
Consegue adivinhar qual percentual desses fundadores terminou com ZERO de retorno financeiro? |
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CASE DO DIA |
Como essa startup quer mudar a receita do mercado de restaurantes |
 | (Imagem: WTOP News | Reprodução) |
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Imagine você, com fome, numa sexta-feira à tarde. Você abre um app, tem mais de 700 opções de refeições, de cerca de 30 restaurantes diferentes e sabe que, se quiser variar, todas chegarão ao mesmo tempo na sua casa. |
Essa é a proposta da Wonder, startup do empresário Marc Lore que possui locais que operam basicamente como uma “praça de alimentação de shopping”, combinando tecnologia, cozinhas automatizadas e delivery para tentar mudar a forma como os americanos comem. |
A ideia surgiu em 2018 |
Após vender a Quidsi para a Amazon em 2010 por US$ 550 milhões e, quase seis anos depois, o e-commerce Jet.com ao Walmart por US$ 3,3 bilhões, Lore apostou em vans com cozinhas móveis. A ideia inicial era preparar refeições perto dos consumidores, mas o formato não funcionou. |
 | (Imagem: Wonder | Divulgação) |
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A empresa decidiu mudar a estratégia e começou a fazer uma leva de aquisições a partir de 2023. Entre as principais estão: |
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Durante esse período, decidiu migrar para unidades físicas e um modelo mais centralizado, que reúne dezenas de restaurantes em uma única cozinha. |
Os ingredientes são preparados em instalações centrais e enviados às lojas, onde funcionários finalizam os pratos. A promessa é entregar refeições em cerca de 30 minutos, com preços até 30% menores que os de outras plataformas. |
 | (Imagem: @marclore via Instagram |
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| Para que isso aconteça, a automação se tornou uma peça central. Tanto que, no final de 2025, a Wonder desembolsou US$ 186 milhões à Sweetgreen para ter a Infinite Makeline, tecnologia que prepara até 500 bowls (cumbucas) por hora com 68 ingredientes (veja o vídeo ao clicar na imagem ao lado). | Segundo Lore, o sistema pode reduzir os custos de mão de obra em 20% e aumentar a capacidade de cada unidade. |
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Outro grande apelo da Wonder está na variedade de seu “cardápio”, que inclui conceitos próprios, marcas associadas a chefs famosos como Bobby Flay e José Andrés e até restaurantes conhecidos que, embora sigam operando de forma independente, venderam suas marcas, receitas e propriedade intelectual para a Wonder. |
E, como a empresa controla a preparação, as lojas (onde as pessoas até podem sentar e comer) e a entrega, consegue reunir pedidos diferentes em uma única operação — sem cobrar taxa de delivery pelo próprio aplicativo. É por isso que Lore afirma que a Wonder não é uma dark kitchen (ou ghost kitchen). |
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Mas crescer rapidamente não garante que o modelo seja sustentável |
A Wonder gastou mais de US$ 1 bilhão em aquisições e, segundo reportagem do The Information citada pela CNBC, opera com prejuízo desde as compras da Grubhub e da Blue Apron. A empresa não comentou o relato. |
A qualidade da comida é outro ponto de atenção. As avaliações de clientes nas redes sociais são mistas, e, embora dados de transações indiquem bons índices de retenção e gasto acumulado por cliente (gráfico abaixo), a experiência precisa convencer consumidores a voltar sem depender de descontos para a primeira compra. |
 | (Imagem: CNBC | Indagari) |
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Para ampliar as receitas, a Wonder prepara a Wonder Create, plataforma prevista para novembro que permitirá a influenciadores, empreendedores e marcas lançar restaurantes virtuais por US$ 10 mensais. A empresa cuidará da cozinha e da entrega, enquanto os criadores poderão receber uma parte das vendas. |
A companhia também experimenta inteligência artificial para personalizar refeições e planeja avançar na automação da preparação e da entrega. Um de seus grandes objetivos é chegar a regiões suburbanas e rurais com poucas opções de alimentação, oferecendo mais variedade do que redes de fast-food e lojas de conveniência. |
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🔮 Looking forward. O próximo teste será mostrar que a operação funciona em escala. A Wonder estima uma receita de cerca de US$ 2 bilhões em 2026 e planeja abrir pelo menos 100 unidades no Texas até o fim de 2027 — ano em que também considera abrir seu capital na bolsa de valores. |
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TOUR DE HEADLINES |
 | Veículos fabricados na China aguardando exportação em um porto em Nanquim, em 2025. (Imagem: The Wall Street Journal) |
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🚘 Indústria chinesa de carros cresce no mundo, mas patina em casa. As vendas de veículos de passeio no mercado chinês caíram 22% neste ano, enquanto fábricas têm capacidade para produzir mais de 3x a demanda interna. Com excesso de oferta e margens apertadas, montadoras chinesas aceleram as exportações e aumentam a pressão sobre concorrentes globais — inclusive no Brasil. (InvestNews) |
🌾 Gigantes do agro faturaram R$ 2,1 trilhões em 2025. A receita das 100 maiores empresas do setor cresceu 13,45% em um ano, segundo a Forbes Brasil. O maior avanço veio das companhias que compram e vendem produtos agrícolas, como grãos, com alta de 23,51%. Apesar dos resultados, o aumento dos custos com fertilizantes e combustíveis deve pressionar os lucros em 2026. (Forbes) |
🛒 DoorDash anuncia aquisição do Instacart por US$ 17 bilhões. O negócio une a maior plataforma de delivery dos EUA a um dos principais apps de compras de supermercado do país. A compra dá à DoorDash acesso a mais de 2.200 varejistas e pode ampliar sua atuação em um mercado também disputado por Amazon, Walmart e Uber. (The New York Times) |
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PARA VOCÊ NÃO FICAR POR FORA |
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TOGETHER WITH CHATGPT |
Quem está organizando as propostas da Gi enquanto ela toma um café sem açúcar? |
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Nosso time comercial nunca dispensou uma ajudinha da IA: analisar os dados das entregas, revisar contrato, montar dashboard das campanhas… tudo isso já passava pelo ChatGPT. |
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Agora, enquanto a Gi chega no escritório e toma um café, o site faz o funil andar por ela. |
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AROUND THE WEB |
O gênero de terror vive um momento forte e em alta. Para estúdios e produtoras, essa é uma ótima notícia, pois costumam ser mais baratos de produzir do que obras de outros gêneros e, quando fazem muito sucesso, o retorno sobre o investimento pode ser excepcional. |
Este ano, por exemplo, o filme Obsessão, que custou cerca de US$ 750 mil, rendeu cerca de 666 vezes o seu orçamento ao atingir a marca de US$ 500 milhões. |
 | (Imagem: Jessica Russo | Morning Brew) |
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QUICK TAKES |
📖 PARA LER: O estudo completo que mencionamos no começo da edição, que analisou +157 mil startups e +248 mil fundadores entre 1987 e 2025. |
🔍️ PARA DESCOBRIR: As 15 empresas que tentam reestruturar dívidas após recorrerem a recuperação judicial ou extrajudicial em 2026. |
😯 PARA SE SURPREENDER: O parque aquático no interior de São Paulo que superou a Disney e se tornou o 3º mais visitado do mundo em 2025. |
🖥️ PARA ASSISTIR: A rotina do empresário de quase 80 anos que saiu do interior do Ceará para fundar uma empresa que faturou R$ 16 bilhões em 2025 e tem 28 mil funcionários. |
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