 | Quem conta história faz história |
| Edição especial | BOM DIA. Você já ouviu aquela frase: “você é a média das cinco pessoas com quem mais convive”? Antes, isso era sobre quem estava perto. Agora, também é sobre quem você escolhe ouvir. | Conhecimento muda e aprimora o nosso jeito de pensar. E quando essas vozes vêm de quem decide o rumo de grandes marcas, o impacto é outro. | Estreamos um novo formato: conversas com os maiores líderes de marketing no Brasil. E foi isso que já aprendemos com eles: |
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| | | #1 André Britto, CMO da Bauducco | | | | ❝ | | | Ser protagonista e entender que trabalhar com marca é a oportunidade de deixar marca nos negócios, nas pessoas e na cultura. |
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| | 3 Key Takeaways: | Tradição não é ser “tradicional”: André faz uma distinção clara entre ter tradição (um valor) e ser “tradicional” (um estado de estagnação). Os 5 Bs da Bauducco: Bom (qualidade extrema), Belo (estética e apresentação), Bem (fazer o bem), Big e Bold (escala e ousadia). O Chocotone é o maior exemplo dessa mentalidade, tendo se tornado um sinônimo de categoria que hoje vende mais do que o panetone original. O perigo de estar "certo" no contexto errado: A inovação deve ser antecipada. “As empresas não vão à falência só por fazerem coisas erradas, mas por acreditarem que o que fazem é o certo quando o contexto já mudou".
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| | | #2 Marcelo Bronze, CMO da Danone | | | | ❝ | | | Sempre em frente. | | | | (Para ele, isso representa uma direção de construção para o futuro, com otimismo e foco em fazer o hoje trabalhar para o amanhã). |
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| | 3 Key Takeaways: | Start with a niche: Ele conta o case de successo da YoPro, que nasceu ao ouvir as dores reais da comunidade de crossfit e, hoje, é a terceira maior marca da Danone no Brasil. Não seja egocêntrico: O modelo unilateral de comunicação acabou. Hoje, as marcas precisam atuar como prestadoras de serviço educativo. Consistência sobre hype: O marketing moderno exige um profissional generalista, que entenda desde a saúde financeira da fábrica até as tendências culturais de ontem e amanhã.
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| | | #3 Andrea Fernandes, COO do Grupo Publicis Brasil | | | 3 Key Takeaways: | Dado frio não funciona: "O brasileiro se perdeu na paixão do data driven sem entender realmente o que são dados... dados basicamente são pessoas." "Audience-First": Ela defende que o erro comum das agências é escolher o canal antes de entender quem é a audiência. Passions points > Pain points Power of One: Esse conceito define o ecossistema integrado da Publicis, que opera com um "único P&L". Isso garante que a agência seja isenta em suas escolhas de mídia, focando exclusivamente no resultado de negócio do cliente (outcome) em vez de entregar campanhas publicitárias (outputs).
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| | | #4 Andrea Nocciolini, CMO do Banco Inter | | | | ❝ | | | Tudo marca para quem joga junto. |
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| | 3 Key Takeaways: | “Deixa o criador criar”: Deia detalha um case icônico com Paulo Gustavo durante a pandemia para Brastemp. A lição central foi confiar na autenticidade do criador em vez de impor um roteiro rígido. Fale na linguagem da audiência: A marca adaptou a sua forma de comunicar para como o brasileiro fala sobre finanças. Porque ele não fala: “to cheio de dívida”, mas “tô enrolado com as contas.”, gerando maior identificação. Storyliving: A diferenciação está na experiência viva da marca. Espaços físicos são fundamentais para construir confiança e conexões concretas.
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| | | #5 Andrea Niccoli, Head de Marketing do Grupo Fictor | | | | ❝ | | | Vamos fomentar o interesse... ser interessado, termos interesse no próximo, num projeto... ampliar o nosso interesse em tudo e por todo. |
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| | 3 Key Takeaways: | O CPF por trás do CNPJ: Ela defende que, por trás de qualquer decisão de negócio, existe um ser humano com paixões e interesses. Por isso, empresas B2B devem investir em canais de massa, como o futebol, para impactar o tomador de decisão em seus momentos de lazer Demográfico < Comportamental: A segmentação migrou do modelo demográfico para o comportamental, pois as pessoas tem maior exposição e são "fragmentadas", assumindo diferentes perfis de consumo ao longo do dia. Criatividade é um Músculo: A criatividade não é um dom místico, mas uma inteligência técnica que pode ser desenvolvida com prática e repertório.
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