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BOA TARDE |
Este fim de semana marcou o fim da produção da Schlitz, uma das marcas de cerveja mais antigas dos EUA, com uma história que remonta ao ano de 1849. No país, a hoje conhecida como D.G. Yuengling & Son é a mais antiga, fundada em 1829. |
Dito isso, mesmo que a Schlitz seguisse funcionando, tanto ela quanto a D.G. Yuengling & Son seriam consideradas “duas novatas” se comparadas com a cervejaria mais antiga em operação contínua: a alemã Weihenstephan — que já sobreviveu a quatro incêndios, três pragas, múltiplos terremotos e várias guerras. |
E você, consegue adivinhar desde quando a Weihenstephan está em operação? |
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Para hoje… O “novo tipo” de venture capital no Vale do Silício; Mais uma empresa deixará a Bolsa brasileira; AI criando produtos melhores que os reais; Quanto se espera que a economia global atinja em 2026; e mais! | | | | ⏱️ Tempo de leitura: 6 minutos e 11 segundos |
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QUICK TAKES |
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🔍 PARA DESCOBRIR: As 50 startups mais disruptivas de 2026 |
😲 PARA SE SURPREENDER: Endrick gera visibilidade enorme para marca no Brasil… mesmo sem postar nada sobre a marca nem ser patrocinado por ela |
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O novo sócio dos fundos: creators |
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Em um mercado onde capital virou commodity, fundos de venture capital estão percebendo que dinheiro sozinho já não basta para conquistar os melhores fundadores. Hoje, além de investir, eles querem audiência, distribuição e influência. |
| O exemplo mais recente veio da Lightspeed, fundo de US$ 50 bilhões, que contratou Claire Zau como partner. Além de passar os últimos 6 anos investindo em startups em estágio inicial, nos últimos 12 meses ela construiu uma comunidade de mais de 350 mil seguidores que consomem seus conteúdos sobre tecnologia e AI. | Zau agora coapresentará um podcast semanal sobre inteligência artificial e ajudará a liderar o programa Lightspeed Launch da empresa, que oferece suporte a novos fundadores. |
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E a Lightspeed não está sozinha. |
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A lógica por trás disso é relativamente simples |
Founders escolhem investidores assim como consumidores escolhem marcas. Eles pesquisam reputação, alcance, narrativa e capacidade de gerar atenção para suas empresas. |
Na prática, creators ajudam os fundos criando narrativas para startups investidas, amplificando lançamentos, tendências e teses, além de funcionarem como fonte constante de deal flow, atraindo founders antes mesmo de começarem a captar. |
Isso acontece porque os criadores de conteúdo têm construído algo cada vez mais valioso no Vale do Silício: confiança em escala. |
Claire Zau, por exemplo, conta que já ajudou startups do portfólio a gerar milhares de visualizações e centenas de candidaturas para vagas apenas compartilhando posts nas redes sociais. |
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O movimento também mostra uma mudança importante no próprio papel do VC. Antes, fundos separavam três funções: os investidores forneciam capital, os times de plataforma ajudavam fundadores e o marketing fazia conteúdo institucional. Hoje, tudo começa a se misturar. |
O novo perfil que surge é o do “creator-investor”, alguém que combina capital, distribuição, comunidade e influência no mesmo pacote.
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O desafio é que essa estratégia também carrega riscos. Afinal, existe uma linha tênue entre construir autoridade e parecer apenas mais um influenciador vendendo narrativa disfarçada de tese de investimento. |
The Bigger Picture. Grandes empresas de tecnologia também estão avançando sobre a mídia, como a OpenAI comprando o talk show tech TBPN ou a HubSpot adquirindo a Futurepedia, a maior rede de educação em AI do YouTube. |
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TOGETHER WITH NESPRESSO PROFESSIONAL |
Você conseguiria imaginar seu escritório sem café? |
Algumas coisas mudaram bastante nos últimos anos. O jeito de trabalhar, de se reunir e até de montar equipes. Mas algumas não mudam: o café no trabalho é uma delas. |
Mas existe uma diferença entre apenas servir café e transformar a pausa em um momento premium. |
Com essa assinatura aqui, sua empresa escolhe cafés, acessórios e a forma de pagamento em um plano personalizado, recebendo tudo de forma recorrente. A solução inclui máquina sem custo em comodato, assistência técnica gratuita e frete grátis para pedidos a partir de 150 cápsulas. |
Veja aqui como ter um café premium da Nespresso Professional na sua empresa. |
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Mais uma empresa vai deixar a Bolsa brasileira |
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A francesa Loxam anunciou a compra do controle da Mills, maior companhia brasileira de locação de máquinas e equipamentos, em uma operação de R$ 3,8 bilhões — com prêmio de 22% sobre o valor de mercado. Agora, os franceses também precisarão fazer uma oferta para os acionistas minoritários. |
A lógica da aquisição é complementaridade. A Mills é líder em plataformas elevatórias e equipamentos pesados na América Latina, enquanto a Loxam já vinha expandindo suas operações no Brasil com aluguel de geradores, torres de iluminação e máquinas compactas. |
O movimento também reforça uma tendência cada vez mais frequente no mercado brasileiro: empresas fechando capital após anos na Bolsa sem conseguir destravar valor relevante. (Aprofunde) |
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A AI está criando produtos melhores do que os reais? |
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Quase isso. Acontece que, com ajuda da inteligência artificial generativa — ChatGPT, Midjourney e Runway, entre outras — fãs e criadores passaram a desenvolver collabs, coleções e lançamentos fictícios tão realistas que muita gente já não consegue diferenciar conceito de produto real. |
Mas essa confusão é o “menor” dos problemas para as marcas. Isso porque, às vezes, a internet acaba gostando mais da ideia fake do que do produto oficial. Um exemplo recente ocorreu com a collab entre Swatch e Audemars Piguet: |
Imagens criadas por fãs mostrando um “Royal Oak acessível” viralizaram nas redes antes do lançamento oficial. Quando o produto real foi revelado — um relógio de bolso com cordão — muitos consumidores ficaram confusos ou decepcionados, pois esperavam algo parecido com os mockups feitos por AI. Veja alguns memes aqui.
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Páginas especializadas já acumulam milhões de views imaginando collabs como Stanley x Loewe, NikeSkims x New York Yankees ou malas Rimowa x Marimekko, tudo criado artificialmente. |
O desafio é que, ao mesmo tempo em que esses mockups funcionam como marketing gratuito e pesquisa espontânea de demanda, eles também podem gerar frustração, confusão e uma pressão inédita para que as marcas entreguem exatamente aquilo que viralizou no feed. (Aprofunde) |
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TOGETHER WITH ARQ |
Estamos velando essas experiências: |
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Na prática, são essas as experiências que você deixa de viver na sua viagem quando escolhe pagar altas taxas de conversão no câmbio. |
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Com o ARQ, você troca o custo do sistema por experiências reais. A taxa de conversão de apenas 0,5%, comparada aos até 10% dos outros, devolve o valor que estava sendo enterrado. 👉 Converta no ARQ clicando aqui. |
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GIRO POR OUTROS HIGHLIGHTS |
→ Fabricante do Mounjaro concorda em comprar 3 desenvolvedoras de vacinas por quase US$ 4 bilhões para reforçar sua aposta em doenças infecciosas |
→ Startup de AI para diagnósticos odontológicos levanta R$ 4 milhões com Triaxis, Crescera e cofundador da Odontoprev |
→ Aos 115 anos, Tramontina reorganiza portfólio de 22 mil produtos em seis marcas para expandir sua presença para além das cozinhas brasileiras |
→ Lucro das empresas brasileiras não financeiras cai 4,2% no 1º trimestre, mesmo com alta nas receitas |
→ Falece o empresário considerado o “Deus das Lojas de Conveniência”, aos 93 anos |
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GRÁFICO DO DIA |
| Segundo projeções do FMI, a economia mundial deve atingir US$ 126 trilhões em 2026. Mas o dado mais impressionante talvez seja outro: só Estados Unidos, China, Alemanha e Japão representam juntos cerca de metade de todo o PIB global. | Os EUA seguem liderando com folga, respondendo sozinhos por 25,6% da economia mundial, enquanto a China já representa 16,5% — consolidando um movimento que vem redesenhando o equilíbrio econômico global nas últimas décadas. |
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🇧🇷 E o Brasil? O país aparece como a 10ª maior economia do mundo, com PIB projetado em US$ 2,6 trilhões e participação de 2,1% no PIB global. Já a Índia, impulsionada por um crescimento de 6,6%, deve ultrapassar o Reino Unido e o Japão até 2028. Confira aqui o ranking completo. |
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ASPAS DO DIA |
| ❝ | | | Acho que o meu eu de 18 anos ficaria orgulhoso. |
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 | (Imagem: The New York Times) |
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| Isso foi o que disse Drew Houston após anunciar que deixará a cadeira de co-CEO do Dropbox, companhia que cofundou em 2007, aos 24 anos. Ele também foi o primeiro empreendedor de tecnologia a levar uma empresa do programa de incubação da Y Combinator até o mercado público. | Em entrevista à CNBC, afirmou que está orgulhoso de o Dropbox ser algo que “uma parcela do planeta” ainda utiliza — atualmente, são mais de 18 milhões de usuários pagantes — e que agora não irá “competir em corridas de veleiros”, mas quer criar algum projeto empresarial ligado à inteligência artificial. Confira a matéria completa na íntegra. |
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Bônus: um trecho de uma entrevista feita há muitos anos em que ele responde a Sam Altman (sim, o cofundador da OpenAI) sobre como lidar com a negatividade constante de pessoas dizendo que algo não vai dar certo. Assista aqui. |
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