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BOA TARDE |
Em 2016, Warren Buffett surpreendeu a todos ao investir US$ 1,1 bilhão na Apple, o tipo de empresa que ele dizia evitar por não entender muito sobre tecnologia — em 2012, ele dizia que nunca compraria ações da empresa da maçã. |
Mas o que Buffett passou a enxergar não foi apenas um smartphone que dominaria boa parte do mercado, mas um ecossistema baseado em marca, fidelidade e recorrência. |
A aposta virou um dos investimentos mais lucrativos da história da Berkshire Hathaway, gerando mais de US$ 130 bilhões em ganhos estimados. |
E você, sabe qual empresa é considerada por muitos como o maior erro de investimento de Warren Buffett?Mais detalhes ao final da edição. |
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Para hoje… A transformação capitalista mais surpreendente do mundo; a corrida pela internet espacial chegou de vez ao Brasil; Google entra na nova era dos laptops; Duolingo perdendo força; e mais! | | | | ⏱️ Tempo de leitura: 6 minutos e 28 segundos |
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QUICK TAKES |
👀 PARA LER: Os 9 livros que o fundador da Dell, Michael Dell, recomendou ao longo dos anos em várias entrevistas |
😲 PARA SE SURPREENDER: A casa que a OpenAI usou como seu primeiro escritório está à venda — e por um preço surpreendentemente baixo |
✍️ PARA SE INSPIRAR: 10 frases da maior medalhista olímpica da história do Brasil, Rebeca Andrade, para refletir sobre foco e superação |
📺 PARA ASSISTIR: Seria este o comercial mais emocionante para a Copa do Mundo? |
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Uma das transformações econômicas mais improváveis da Europa |
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É exatamente isso o que tem vivido a Suécia. Durante décadas, o país foi um dos principais símbolos do Estado como núcleo do bem-estar social: impostos altos, serviços públicos centralizados e um modelo em que o governo cuidava praticamente de tudo. |
Mas, nos últimos anos, o tamanho do Estado foi reduzido. Os gastos públicos sociais caíram para cerca de 24% do PIB, patamar próximo ao dos Estados Unidos e abaixo de países como França e Itália. |
 | (Imagem: The Wall Street Journal | OECD) |
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Ao mesmo tempo, o país passou por uma forte onda de reformas: privatizações, cortes de impostos, flexibilização econômica e eliminação de tributos sobre herança e patrimônio — o que deixou o ambiente mais amigável para empresários e investidores. |
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Com menos peso estatal, empresas privadas ganharam espaço para inovar, especialmente em áreas historicamente dominadas pelo governo, como saúde e educação. |
Hospitais privados passaram a usar inteligência artificial para acelerar diagnósticos e reduzir filas; Clínicas digitais popularizaram consultas por vídeo 24 horas por dia; Escolas independentes ganharam autonomia para adaptar currículos, estrutura e gestão.
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E, por falar em inovação… |
Essa nova mentalidade ajudou a transformar a Suécia em um dos ecossistemas de startups mais fortes da Europa. Para se ter uma ideia, a capital Estocolmo já concentra a maior densidade de unicórnios fora do Vale do Silício. |
 | Nova HQ da Lovable em Estocolmo
(Imagem: Anton Osika via LinkedIn) |
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| Parte dessa força vem de uma aposta feita ainda nos anos 1990, quando o governo incentivou a população a comprar computadores pessoais. A geração que cresceu digitalizada acabou criando empresas como Spotify, Skype e King, dona do jogo Candy Crush Saga. | Agora, a nova onda é liderada por startups de AI, com empresas como Lovable, Einride, Legora e Tandem atraindo bilhões ao combinar talento técnico e velocidade de execução. |
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Não é à toa que o país já projeta sua economia crescendo cerca de 2% ao ano até 2030, ritmo parecido com o americano e praticamente o dobro de grandes economias europeias, como Alemanha e França. |
Mas nem tudo são flores. O acesso a serviços públicos ficou mais desigual entre regiões ricas e pobres, e o debate sobre escolas com fins lucrativos virou tema central da política sueca. Para muitos críticos, o país trocou parte do antigo espírito coletivo por uma lógica mais individualista. |
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TOGETHER WITH STARK BANK |
O cartão que deu um respiro ao CFO: |
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Diferente de cartões comuns, o Stark Bank integra gestão e pagamento. Em poucos cliques, você cria cartões físicos e virtuais para operações diferentes com regras personalizadas, garantindo controle total e autonomia para o time financeiro. |
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Com uma operação mais leve, sobra tempo para embarcar em experiências exclusivas do Stark Bank, como Wimbledon e Mônaco. |
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A corrida pela internet espacial chegou de vez ao Brasil |
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A Amazon acelerou seus planos para disputar mercado com a Starlink, de Elon Musk, e estima que a expansão da tecnologia de satélites de órbita baixa — conhecidos como LEO — pode adicionar até R$ 89 bilhões ao PIB brasileiro até 2035. |
O movimento acontece em um momento em que a conectividade virou infraestrutura estratégica. Hoje, milhões de brasileiros ainda vivem longe da banda larga fixa: enquanto 86% da população urbana usa internet, o índice cai para 76% nas áreas rurais. |
Na prática, os satélites LEO operam muito mais próximos da Terra do que os satélites tradicionais, entregando internet com menor latência e velocidades mais próximas da fibra óptica, especialmente em regiões onde instalar cabos é caro ou inviável.
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Os números ajudam a explicar o interesse. Segundo o estudo encomendado pela Amazon à Oxford Economics, o cenário mais otimista projeta até 14 milhões de usuários no Brasil, além de quase 640 mil empregos ligados à expansão da conectividade digital. |
E a disputa só está começando. Além da Amazon e da Starlink, a chinesa SpaceSail recebeu a autorização da Anatel no mês passado e pretende começar a sua oferta comercial nos últimos três meses de 2026. (Aprofunde) |
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Estamos entrando na nova era dos laptops? 💻 |
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Nesta terça-feira, a Google anunciou o Googlebook, uma nova categoria de laptops construída do zero em torno do Gemini, seu principal modelo de inteligência artificial. |
O movimento sinaliza uma tentativa de redefinir como interagimos com computadores, e o principal diferencial está no conceito de “AI-native”: a gigante de pesquisas quer que a AI esteja integrada em toda a experiência do sistema — do cursor até os arquivos do usuário. |
Na prática, temos, por exemplo, o “Magic Pointer”, que funciona como um cursor inteligente. Ao mover o mouse pela tela, o Gemini sugere ações contextuais automaticamente. |
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Os Googlebooks também terão integração profunda com celulares Android, permitindo acessar aplicativos, arquivos e conteúdos do smartphone diretamente no notebook, sem precisar transferir nada manualmente. |
🔮 Looking forward. Para alguns especialistas, se o Googlebook conseguir igualar a Apple em certos aspectos — como a qualidade física de seus laptops —, poderá ver usuários migrando de ecossistema, especialmente aqueles fortemente investidos no Google Docs e em outros serviços do Google. (Aprofunde) |
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TOGETHER WITH FÓRUM E-COMMERCE BRASIL |
O maior e mais completo evento de e-commerce do mundo acontece no Brasil |
Não é em Nova York, nem em Paris. O epicentro da inovação digital fica em solo brasileiro: o Fórum E-commerce Brasil 2026 acontece em julho e reúne os líderes e marcas no topo do comércio mundial. |
É um ecossistema gigante com +45 mil participantes, +13 mil C-Levels e decisores circulando pelos corredores, 18 mil empresas representadas e um histórico de R$ 8,2 bilhões gerados. |
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Aqui vai a notícia em primeira mão: as vendas estão abertas. Se você deixar pra depois pode ser que não consiga ir (ou pague mais caro). Garanta aqui sua vaga no maior evento de comércio digital do mundo. |
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GIRO POR OUTROS HIGHLIGHTS |
→ Cristiano Ronaldo vira sócio da LiveMode para expandir modelo da CazéTV |
→ Netflix investiu mais de US$ 135 bilhões em séries e filmes e contribuiu com mais de US$ 325 bilhões para a economia global na última década |
→ Mercado de fusões e aquisições no Brasil encolhe em número de negócios, mas movimenta 114% mais capital no primeiro trimestre de 2026 |
→ Amazon abandona chatbot Rufus e coloca Alexa no centro de sua estratégia de inteligência artificial para compras |
→ Safra 2026/27 deve levar produção brasileira de etanol ao maior nível já registrado |
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GRÁFICO DO DIA |
| A coruja entrou em queda? As ações do Duolingo despencaram cerca de 80% em relação ao último ano, apesar dos bons resultados financeiros da empresa, que superou as expectativas de lucro no primeiro trimestre de 2026, por exemplo. | O principal culpado dessa queda é justamente quem deveria estar jogando a empresa para cima: a inteligência artificial, que facilitou o aprendizado de idiomas sem precisar de uma plataforma especializada. |
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A princípio, a expectativa era de que a AI fortalecesse o Duolingo, reduzindo custos e ampliando a oferta de aprendizado. |
No entanto, essa iniciativa “AI-first” se voltou contra a empresa, deixou consumidores revoltados — por conta de comentários de que a inteligência artificial seria uma professora melhor do que os seres humanos — e fez com que, AI por AI, os usuários preferissem aprender no ChatGPT e outros chatbots. Aprofunde aqui. |
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ASPAS DO DIA |
| ❝ | | | Na verdade, as startups decolam porque os fundadores fazem com que elas decolem. |
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 | (Imagem: Gabriel Weinberg) |
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| Essa frase é do famoso artigo “Do Things that don’t scale”, de Paul Graham, mas foi usada por Gabriel Weinberg, fundador do DuckDuckGo — aquele navegador com um pato na logo — para explicar sua “Regra dos 50%”. | 📝 Basicamente, essa regra diz que toda startup deve dividir o trabalho em 50% produto e 50% tração desde o começo da empresa. | O método é simples, didático e objetivo, e é ensinado em um trecho de seu livro Tração. Para aprender mais sobre a Regra dos 50%, leia o texto inteiro aqui. |
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Imagina poder estar cara a cara com João Branco? |
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Esse foi um dos nomes que subiram no palco do seis&seis no ano passado. E, esse ano, pode esperar uma lista à altura. |
Ainda não podemos contar tudo, mas a primeira edição já deu o tom: o seis&seis é onde o conteúdo que você vê por aqui sai da tela e vira vida real — com networking, boas conversas e gente que também quer crescer, trocar ideias e ficar mais inteligente todos os dias. |
E, como esse evento está sendo construído com a nossa comunidade, algumas pistas já começaram a aparecer por lá antes de todo mundo. |
Vem construir com a gente: entre na comunidade aqui |
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CURIOSIDADES DA ENQUETE |
Warren Buffett se tornou acionista da Disney em duas ocasiões: em 1966 e 1996. No entanto, em ambas as ocasiões, o “Oráculo de Omaha” vendeu rapidamente sua participação. Estima-se que, no total, a venda antecipada da Disney resultou em uma perda que, em 2022, valeria quase US$ 18 bilhões, considerando dividendos e splits, representando, talvez, o maior erro de investimento de Buffett. |
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FEEDBACK |
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RODAPÉ |
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