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BOA TARDE |
Florence Rendulic foi uma das usuárias de longa data do serviço de DVDs por correio da Netflix. Apaixonada por cinema, continuou assistindo a filmes mesmo quando dificuldades de locomoção a afastaram das salas de exibição. |
A cada filme, ela escrevia comentários no agora emblemático envelope vermelho da gigante do streaming e os guardava. Após sua morte, os filhos enviaram centenas deles à Netflix. Hoje, esses envelopes estão preservados na "Florence's Wall", no escritório da empresa em Londres — veja aqui. |
Para hoje… A empresa que lucra comprando negócios "esquecidos"; Anthropic entra na descoberta de medicamentos; Brasil lidera o número de startups que desenvolvem tecnologias para o agronegócio na América Latina; e mais! | | | | ⏱️ Tempo de leitura: 6 minutos e 27 segundos |
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QUICK TAKES |
👀 PARA LER: Os livros recomendados por uma das mais conceituadas empresas de capital de risco do Vale do Silício e do mundo |
😲 PARA SE SURPREENDER: A capital mais poluída do mundo está pagando para quem trocar seus veículos movidos a combustão por elétricos |
🔍 PARA DESCOBRIR: O ex-astro do futebol que, mesmo aposentado há 13 anos, segue como estrela de comerciais da Copa — e deve faturar US$ 25 milhões com publicidade durante o torneio |
🖥️ PARA ASSISTIR: A história nunca contada do pai mais trolado amado da internet |
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O império dos "dinossauros" da internet |
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Parece a primeira década dos anos 2000, mas não é. Enquanto o mercado corre atrás da próxima gigante da inteligência artificial, a italiana Bending Spoons decidiu apostar justamente no passado… e, até o momento, essa aposta tem funcionado. |
Esta semana, foi mais uma prova disso. A empresa estreou na Nasdaq e viu suas ações dispararem cerca de 40% no primeiro dia de negociação, levando a companhia a um valor de mercado superior a US$ 25 bilhões. |
 | (Imagem: Michael Nagle | Bloomberg via Getty Images) |
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Tá, mas cadê as relíquias da internet? Calma, vamos explicar. |
A Bending Spoons nasceu em 2013, depois que seus fundadores fracassaram tentando criar um aplicativo de diário digital. A conclusão foi curiosa: encontrar o próximo sucesso depende de muitos fatores, sendo a sorte um deles. Logo, por que não comprar produtos que já provaram seu valor, o tal do product-market fit? |
Foi assim que surgiu um modelo incomum para o setor de tecnologia. Em vez de criar startups do zero, a Bending Spoons passou a adquirir empresas conhecidas — mais de 50 ao todo — que haviam perdido fôlego, mas ainda mantinham milhões de usuários, entre elas: |
AOL (fundado em 1985), o portal de e-mail, notícias e busca que sua tia provavelmente ainda usa, em uma compra avaliada em US$ 1,5 bilhão; Vimeo (fundado em 2004), um dos primeiros competidores do YouTube, comprado por US$ 1,38 bilhão; Evernote (fundado em 2007), o app de anotações com mais de 200 milhões de contas criadas ao longo do tempo; WeTransfer (fundado em 2009), a ferramenta para "enviar arquivos grandes”.
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 | (Ilustração: Josie Norton | The New York Times) |
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O plano é sempre parecido. A empresa reduz custos, reorganiza as equipes, moderniza a infraestrutura tecnológica e reformula a estratégia de monetização para recuperar o crescimento. |
A estratégia, no entanto, divide opiniões. Ex-funcionários criticam as demissões em massa e alguns usuários reclamam dos reajustes de preços. Ainda assim, a empresa afirma que consegue manter a retenção de clientes em níveis elevados. |
Hoje, essas plataformas somam mais de 500 milhões de usuários ativos por mês e cerca de 9 milhões de assinantes pagantes — uma escala construída muito mais comprando do que criando novos produtos. |
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Os resultados financeiros ajudam a explicar o entusiasmo dos investidores. Em 2025, a receita chegou a US$ 1,3 bilhão. Apenas no primeiro trimestre deste ano, foram mais de US$ 600 milhões em faturamento. |
A inteligência artificial se tornou um dos motores dessa eficiência. A empresa afirma que mais de 90% das alterações de código já contam com participação da AI, ajudando a mais que dobrar a receita gerada por funcionário em apenas dois anos. |
E, por falar na AI… o próprio avanço da tecnologia cria novas oportunidades para a Bending Spoons. Isso porque, com investidores concentrando recursos nas empresas do setor, muitas companhias tradicionais de software perderam valor — exatamente o tipo de ativo que interessa à Bending Spoons. |
No horizonte: a companhia afirma ter mais de mil empresas no radar para futuras aquisições. O dinheiro captado no IPO deve servir justamente para acelerar essa estratégia e continuar comprando negócios que o mercado deixou para trás. |
PS: O nome Bending Spoons ("dobrando colheres") foi inspirado na ideia de "dobrar colheres com a mente", um conceito popularizado por uma cena de um filme clássico dos anos 1990. |
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E você, sabe dizer que filme é esse? |
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TOGETHER WITH STARIAN |
Essa empresa está impulsionando a verticalização do mercado SaaS brasileiro |
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A Starian nasceu com uma tese clara: construir ecossistemas SaaS especialistas que combinam aquisições estratégicas e desenvolvimento de produtos para atender às necessidades de diferentes mercados. |
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Impulsionada por um investimento de R$ 640 milhões da General Atlantic, a empresa projeta alcançar 25 mil clientes na América Latina e faturar R$ 750 milhões até o fim de 2026. |
M&A não é só crescimento. Para a Starian, é o método. Acompanhe a Starian clicando aqui. |
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A Anthropic quer ter a sua própria rede de farmácias? |
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No futuro? Quem sabe. Mas, por ora, anunciou que começará a desenvolver seus próprios programas de descoberta de medicamentos. O foco será a fase pré-clínica, etapa inicial da pesquisa, com prioridade para doenças raras e negligenciadas pela indústria farmacêutica. |
Por que isso importa? O desenvolvimento de medicamentos impulsionado por inteligência artificial já é relativamente comum, e as grandes farmacêuticas têm adotado essa tecnologia. No entanto, a Anthropic seria a primeira potência de AI a tentar desenvolver medicamentos por conta própria. |
Até agora, a empresa desenvolvia modelos para ajudar pesquisadores. Agora, decidiu colocar a própria tecnologia à prova, conduzindo projetos internos para entender, na prática, os desafios enfrentados por laboratórios e farmacêuticas.
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A iniciativa acompanha o lançamento do Claude Science, novo aplicativo para desktop da Anthropic destinado a auxiliar biólogos em suas pesquisas por meio da redação de códigos, revisões de literatura e relatórios de pesquisa, utilizando bancos de dados de pesquisa biológica e modelos de AI voltados à biologia. |
Maaass… O CEO da Anthropic, Dario Amodei, já deixou um alerta: à medida que os modelos se tornam mais proficientes em pesquisas na área de biologia, eles também poderiam auxiliar em "aplicações potencialmente preocupantes", como a criação de armas biológicas. |
The Big Picture. Há muito tempo, as gigantes de tecnologia vêm mirando o setor de saúde. A Amazon, por exemplo, gastou quase US$ 5 bilhões para adquirir a One Medical e a PillPack, agora integradas a uma divisão chamada Amazon Health Services. |
Ainda sobre a Anthropic… a empresa lançou o Claude Sonnet 5, um modelo de categoria intermediária que consegue executar agentes de AI autônomos em níveis de desempenho que anteriormente exigiam seus modelos maiores e mais caros. |
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O agro brasileiro virou um celeiro de inovação |
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Pois é. Além de liderar na produção agrícola, um novo levantamento mostrou que o Brasil reúne 2.075 agtechs — startups que desenvolvem tecnologias para o agronegócio —, o equivalente a 78% de todas as empresas desse tipo na América Latina. |
Ao todo, o estudo identificou 2.656 agtechs em 23 países da região. Depois do Brasil, aparecem 🇦🇷Argentina, 🇲🇽México, 🇨🇱Chile e 🇨🇴Colômbia, todos com ecossistemas muito menores que o brasileiro. |
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Boa parte dessas startups atua "dentro da porteira", criando soluções para o dia a dia do produtor rural. As principais frentes incluem inteligência artificial, agricultura de precisão, drones, automação, plataformas de dados e gestão da produção. |
Esse protagonismo é resultado de um ecossistema mais maduro, impulsionado por instituições como a Embrapa, universidades, investidores e empresas do setor. O próximo desafio, porém, é ampliar a conectividade no campo e acelerar a adoção dessas tecnologias em todo o país. (Aprofunde) |
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TOGETHER WITH HASHTAG TREINAMENTOS |
Quanto custa aprender Python do zero? |
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Python deixou de ser “coisa de programador” e virou uma ferramenta essencial para automatizar processos, analisar dados e criar soluções com IA. |
Por isso, a Hashtag Treinamentos, escola online de tecnologia, criou a Jornada Python: um evento 100% gratuito de 4 dias para construir 4 projetos, linha por linha, com explicações didáticas pensadas para quem nunca programou antes. |
De 6 a 9 de julho, você aprende tudo sobre Python com apostila completa, suporte a dúvidas e certificado de participação. |
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GIRO POR OUTROS HIGHLIGHTS |
→ Sete Magníficas (Microsoft, Nvidia, Alphabet, Apple, Meta, Amazon e Tesla) perdem US$ 2,3 trilhões em valor de mercado no pior mês em mais de um ano |
→ A Sony deixará de produzir discos físicos para PlayStation em 2028, à medida que os jogos se tornam totalmente digitais |
→ Mark Zuckerberg prepara a entrada da Meta em nuvem de AI para competir com Google e Amazon — e as ações disparam |
→ Suzano conclui acordo de R$ 6,7 bilhões com a Kimberly-Clark e lança nova gigante de papel higiênico e produtos de higiene |
→ Brasileiros declararam mais de R$ 1,1 trilhão em stablecoins — criptomoedas atreladas a outros ativos, como dólar e ouro — desde 2019 |
→ Grupo Dolly vira alvo de pedido de falência por dívida de R$ 15,7 bilhões |
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GRÁFICO DO DIA |
| Se, por um lado, Hollywood está registrando a maior bilheteria anual desde 2019, por outro, a audiência dos streamings está obcecada como nunca por conteúdos mais antigos. | Com exceção da Netflix, as produções de catálogo — como Friends e Suits — representam uma fatia de 90% ou mais das horas assistidas em todos os grandes serviços de streaming, enquanto as produções originais ficam com uma parcela minoritária. Vale ressaltar que muitas dessas plataformas fizeram cortes relevantes nas produções originais em busca de maior rentabilidade. |
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E, por falar na Netflix, a empresa se tornou a exceção desse gráfico graças à estratégia de investir mais de US$ 135 bilhões em licenciamentos e produções originais, o que lhe rendeu centenas de premiações no mundo do cinema e a posição de líder isolada do mercado global de streaming. Leia mais aqui. |
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