O maior contador de histórias da galáxia? 🌌

INFOGRÁFICO #165

(Foto: David Livingston | Getty Images | Reprodução)

George Lucas. Nascido em 1944, na Califórnia — polo do cinema americano —, o jovem sempre se interessou por ciência e mecânica. Ele adorava assistir ficção nos cinemas e era muito criativo.

Enquanto cursava faculdade de cinema, em 1967, chegou a escrever e dirigir um curta-metragem de ficção científica, chamado Electronic Labyrinth: THX 1138 4EB (veja aqui), que recebeu alguns prêmios.

Depois de mais algumas empreitadas, Lucas fundou sua produtora, Lucasfilm, em 1971. Era o início de algo gigante.

Àquela altura, seu maior sucesso tinha sido a comédia dramática American Graffiti. Seu patrimônio, ajustado pela inflação de hoje, estava na casa dos US$ 20 milhões.

Star Wars 🔫

O filme contrariava totalmente a tendência dos anos 1970 e virou uma das franquias de mídia mais lucrativas da história, que revolucionou a cultura pop e a indústria do entretenimento.

O trabalho duro de Lucas — que chegou até a ser hospitalizado por exaustão durante a produção — resultou na estreia do primeiro filme da série, no dia 25 de maio de 1977.

Foi sucesso absoluto. A obra cinematográfica caiu nas graças da crítica e do público. Na época, Star Wars tornou-se o filme de maior bilheteria da história, com US$ 550 milhões em sua exibição inicial.

(Imagem: 20th Century Fox Pictures | Getty Images | Reprodução)

Quanto disso Lucas embolsou?

Quando a Fox topou produzir o filme, o salário oferecido ao diretor foi de US$ 500 mil — cerca de US$ 1,5 milhão hoje.

O estúdio aceitou. Naquela época, lançar sequências de filmes não era algo comum. Muito menos mercadorias relacionadas aos filmes, como produtos licenciados, por exemplo.

Foi uma tacada de mestre do criador do Star Wars. Apenas com os filmes da franquia, foram dezenas de bilhões de dólares gerados.

Isso porque só estamos falando de filmes. Considerando outros produtos, como desenho animado, brinquedos e jogos de videogame, o valor ultrapassa os US$ 50 bilhões.

Acredite se quiser, mas as vendas de merchandising, como bonecos, roupas, LEGOS, sabres de luz e outros itens licenciados são responsáveis por cerca de US$ 30 bi — bem mais que os próprios filmes.

Comprado pelo Mickey?

(Imagem: Twitter | Reprodução | the bizness)

Nesse meio tempo, o sucesso da saga atraiu ninguém menos que a Disney, que, em 2012, comprou a Lucasfilm por mais de US$ 4 bilhões. Lucas passou a se dedicar à filantropia.

No momento da venda, ele já tinha esboçado uma trilogia futura, que estreou entre 2015 e 2019. No entanto, os filmes não seguiram suas ideias originais — e não agradaram tanto os fãs.

Recentemente, a produtora anunciou uma nova trilogia da série, na tentativa de reconquistar os amantes da saga. Será que vai conquistar o público?

Curiosidade: Por que o Star Wars Day é dia 4 de maio? 🤔

Uma das frases mais famosas da franquia é "May the Force be with you" (“Que a Força esteja com você”).

O que está acontecendo no meio bizness

BITS & BYTES

📦 Bezos curtiu isso. A Shopify está vendendo seus dois negócios de logística, deixando de lado o sonho grande de executar sua própria operação. Com os deals, a empresa está demitindo 20% da sua força de trabalho.

🔎 Liberou. A Microsoft acaba de disponibilizar o Bing Chat para qualquer um que quiser testar, além de ter revelado uma baita atualização para a ferramenta, com uma maior integração com o Edge e outras novidades.

🍻 Temporada de resultados. A ABInbev divulgou um salto o lucro do primeiro trimestre de 13,6%, batendo US$ 4,7 bilhões. Pelo jeito, os cervejeiros não deixaram a gelada de lado mesmo com a alta dos preços.

🏎️ Dá-lhe motor. A Ferrari divulgou uma alta de 24% do seu lucro, saltando para 297 milhões de euros, com um aumento de 10% nas vendas. Pra ter uma ideia, a demanda é tanta que a lista de espera está em 2025.

🍎 Mais um... A Apple vai divulgar seus resultados hoje e deve relatar uma queda nas vendas pelo segundo trimestre seguido, algo que só aconteceu duas vezes na última década.

A curiosa regra de Bezos pare times e reuniões 🍕

CASE

(Foto: Eric Savage | Getty Images)

Só duas. Segundo Jeff Bezos — fundador da Amazon e um dos homens mais ricos do mundo —, para que um time seja eficiente, duas pizzas inteiras devem ser suficientes para alimentar todos os integrantes.

Até aí, pode parecer apenas uma frase bonita. Mas essa primeira impressão muda quando olhamos para o que está por trás…

Times pequenos 👥

Você já deve ter participado de alguma reunião com várias pessoas.

Elas cumprem bem a função de deixar todos por dentro do determinado assunto — evitando telefone sem fio — e permite que qualquer um dê sua contribuição no assunto, o que tende a ser positivo.

De cara, isso pode ser visto como positivo. Mas, por outro lado, isso prejudica a fluidez das conversas, dificultando algumas decisões ou reduzindo a eficiência da reunião, de forma geral.

Vamos para os motivos…

O primeiro deles é justamente a tomada de decisão. Times menores permitem que as decisões sejam feitas de forma mais rápida — e com foco maior no que realmente importa.

Outro benefício é a simplificação da comunicação. Afinal, a comunicação pode ser um dos maiores problemas de muitas empresas, seja para mais ou para menos. Falando nisso…

Aqui vão dois conceitos para você ter atenção:

🔉 Under-communication: Quando damos menos informações do que outra pessoa precisa, o que pode gerar mal-entendidos.

🔊 Over-communication: Quando damos muita informação para os outros, de forma exagerada, corremos o risco de errar para mais, deixando as pessoas confusas.

Naturalmente, ter menos pessoas ajuda a simplificar a comunicação e facilitar a troca, o que tende a gerar resultados melhores. A comunicação pode ser sua melhor amiga ou sua maior inimiga. Só depende de você.

Alguns outros benefícios 👍

Relacionamentos. Grupos pequenos facilitam a criação de relacionamentos mais fortes entre essas pessoas — o que pode aumentar a confiança e a lealdade entre elas.

Responsabilidade maior. Fica mais fácil atribuir responsabilidades e delegar o trabalho com mais eficiência quando tem menos gente envolvida.

Mais inovação. Estudos mostram que, embora times grandes sejam essenciais para avançar e desenvolver novas coisas, são os pequenos, os responsáveis pelas revoluções.

De lenda para lenda 🤝

CURIOSIDADE

Em 1977, quando o Star Wars igualou o filme Jaws em valor de bilheteria, o Steven Spielberg — criador do clássico filme do tubarão — fez esse anúncio parabenizando o George Lucas. De lenda para lenda. May the 4th be you.

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