| Na edição de hoje: | 📦 Amazon Prime Day. A data que a Amazon criou e geral copiou. | 🔥 Hot topics. Twitter vs. Threads, demissões da Microsoft e Apple no WeChat. | 🍿 Pegue a pipoca. A história de como o Google atropelou o Facebook e comprou o Waze. |
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| A sacada que faz a Amazon gerar mais de US$ 10 bi por ano | INFOGRÁFICO #184 | Hoje, começa o Amazon Prime Day 2023. Mas essa história não começou agora. Era 2015 quando Bezos e cia. criaram a data para celebrar o 20º aniversário da companhia. | A ideia por trás era oferecer ofertas para os membros do Amazon Prime, que, hoje, são mais de 200 milhões de pessoas. É uma população do Brasil apenas na base de assinantes do serviço. | | As ofertas da data, inicialmente, duravam apenas 24h. Em 2019, passaram a valer por 48h — o que impulsionou ainda mais as vendas nos anos seguintes. | | Recorde atrás de recorde. A cada ano que passa, as vendas do Prime Day só crescem. Somente no ano passado, totalizaram US$ 12 bilhões. | | E não era para menos. Afinal, foram mais de 100 mil itens vendidos por minuto — um total de mais de 300 milhões— durante o Prime Day 2022, o que trouxe US$ 1,7 bilhão em economia para os compradores. | Graças ao sucesso da data, outras varejistas como Walmart, Best Buy e Target também criaram suas versões e começaram a dar descontos na data, para não ficarem de fora dessa brincadeira. | O que as pessoas mais compram no Prime Day? 🛒 | Em geral, itens que elas já estão acostumadas a adquirir na plataforma, como produtos de saúde, beleza e eletrônicos.Essas três categorias foram compradas por mais de um quarto dos compradores Prime. | A sacada por trás do programa 💡 | Vamos além do Prime Day, e olhar, de forma mais macro, o impacto do Amazon Prime no bizness da BIG TECH. | | O próprio Prime Day contribui para isso. Oferecer descontos exclusivos para assinantes gera o desejo de assinar. Sem contar as demais vantagens, válidas o ano todo, como frete grátis em compras, acesso ao Prime Video e outros. | Do lado da Amazon, também há muitas vantagens. Além de gerar uma renda recorrente para a companhia, as assinaturas deixam os consumidores mais propensos a comprarem mais, para aproveitarem os benefícios e, inconscientemente, evitarem o sentimento de “estou pagando isso à toa”. | | Investir bem não precisa ser complicado… | PATROCINADO POR INVESTAI | | O Brasil possui a melhor renda fixa do mundo, e você pode aproveitá-la sem nenhum esforço. 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A Foxconn, principal fornecedora da Apple, saiu de uma joint venture de semicondutores de US$ 20 bilhões com a Vedanta, conglomerado de metais e mineração da Índia. | As melhores promos do Prime Day 🤩 | PATROCINADO POR AMAZON | | Considerando o dia especial, nossa equipe decidiu pegar o telefone e ligar para a turma do tio Jeff. Não tinha como deixar de trazer as nossas melhores dicas entre as tantas ofertas do Prime Day. Vamos nessa — direto e reto: | 🥤 A garrafinha mais amada pelos Faria Limers com 32% OFF. Garanta a sua. | 📗 Para ler o seu livro favorito sem cansar as vistas, esse Kindle sai de R$ 799 para R$ 439, pagando com Visa. Clique aqui. | 💻 Suas calls ficam travando no Home Office? Esse dispositivo está com 62% OFF e pode te ajudar. Confira. | 📱 Precisando trocar seu celular? 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| Noam Bardin. Pode ser que você nunca tenha ouvido falar nesse nome. Agora, com certeza conhece a empresa que ele foi CEO por 12 anos — a levando de 2 mil usuários ativos mensais aos mais de 140 milhões. | | Mas, apesar da aquisição ter sido feita pela gigante das buscas, sabia que, antes disso, o Waze quase foi comprado pelo Facebook? Foi o que Bardin escreveu recentemente… | O começo da história 📖 | No final de 2012 a Apple lançou seu aplicativo Maps, que não foi muito bem recebido. Isso porque, inicialmente, o app não era tão bom e apresentava diversas falhas. | Em meio às críticas, Tim Cook escreveu uma carta se desculpando, em que recomendou outras alternativas disponíveis na App Store da Apple. Uma delas foi o Waze, que ganhou muitos olhares e saltou para 10 milhões de usuários mensais ativos. | | Então, Noam se juntou aos fundadores do Waze para definir os termos que eles aceitariam. O combinado foi que, se eles recebessem uma oferta: | i) Inferior a US$ 750 milhões: Recusariam e levantariam outra rodada, para seguir aumentando o valuation até a venda; | ii) Acima de US$ 1 bilhão: Venderiam; | iii) Entre US$ 750 mi e US$ 1 bi: Dependeria da empresa adquirente e da negociação. Isso porque, em grandes aquisições, os fundadores costumam ter que trabalhar na empresa por mais uns anos — por isso o "quem" também contava. | Na época, a adquirente que mais parecia fazer sentido era o Facebook, que acabara de adquirir o Instagram e já estava, em conjunto com o Waze, mapeando uma possível integração. | Mas havia um problema... 🤨 | A empresa do Zuck queria um Direito de Preferência (ROFR), em que, caso alguém fizesse uma proposta pelo Waze, eles teriam prioridade de adquirir pelo valor oferecido. | | Mas, antes de assinar esse termo, apenas por descargo de consciência, Noam decidiu entrar em contato com o Google, e disse algo como: | "Estamos quase assinando um contrato com um concorrente seu que nos impediria de fazer qualquer coisa estratégica com você (...) Se estiver interessado, devemos conversar agora." |
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| Essa mensagem despretensiosa fez com que o Google quisesse marcar uma conversa — em que a equipe do Google Maps encantou o time do Waze. | | Iniciou-se o processo de due diligence, que consiste em investigar a empresa para ver se está tudo certo para, então, adquirí-la. | Oferta na mesa 💰 |  | (Imagem: Post. | Noam Bardin) |
| O Google propôs comprar o Waze por... US$ 450 milhões — bem abaixo do US$ 1 bilhão esperado. Sem nem muito pensar, o Waze negou. Nem enviou contraproposta. | Depois desse episódio, Noam voltou ao Facebook e disse que uma de suas grandes concorrentes tinha feito uma oferta pelo Waze. | | O processo de due diligence começou, mas foi um pouco conturbado. O Facebook começou a implicar com alguns pontos e estava bem confuso sobre como integraria o Waze à sua estrutura. | Juntamente a isso, outro ponto importante — e não tão óbvio — é que a química entre o time Waze e as pessoas do Facebook não era tão boa. Noam diz que nem com o Zuck ele se deu tão bem. | Em meio a tensões e mal-entendidos, as coisas começaram a deteriorar. Nem parecia que o Facebook iria prosseguir com a aquisição. | Nesse meio tempo… 📥 | Vazou a informação de que o Waze estava sendo vendido. O pessoal do Google não perdeu tempo e ligou para Noam, que disse que, por questões contratuais, não poderia comentar sobre o assunto. | | Acontece que Noam já tinha assinado um termo de compromisso com o Facebook. Mas, nesse caso, não tinha como dizer "não". | Assim que o período de exclusividade que a empresa de Zuck tinha para concluir a compra acabou, o Google botou o pé no acelerador e, em apenas 8 dias, concluiu a aquisição do Waze. | Para ler o artigo original em que Noam Bardin conta essa história e ver algumas dicas que ele deu para quem pensa em, algum dia, vender uma empresa, clique aqui. |
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| | Zuck caçador de passarinhos? 😂 | MEME | A internet não perdoa. Foi só o Zuck copiar o Twitter que os memes já começaram a todo vapor. risos. | |
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