CASE |
Do celeiro que para uma potência global de bikes |
 | (Imagem: Business Insider) |
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🚴♀️ Pedais, rodas, corrente… e US$ 2 bilhões em faturamento anual. Esse poderia muito bem ser o resumo de uma das maiores fabricantes de bicicletas do mundo: a Trek. |
Com 48 anos de história, a provável queridinha do seu amigo triatleta é um dos principais players de um mercado que deve alcançar os US$ 70 bilhões até 2030 — o das bicicletas. |
O celeiro vermelho |
A história da Trek começa em 1976, no sul do estado de Wisconsin, nos EUA. Após uma conversa em um bar, os amigos Dick Burke e Bevil Hogg tiveram a ideia de começar uma pequena fábrica de bicicletas. |
A região deles tinha uma tradição muito forte no ciclismo — e era o lugar ideal para começar o novo negócio. |
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Com um celeiro alugado e 5 funcionários na folha, eles produziram 904 quadros — a estrutura central que conecta os pedais, guidão e rodas — no primeiro ano de operação. |
 | (Imagem: Trek) |
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A visão era clara: Produzir bikes competitivas premium nos EUA, já que os modelos estadunidenses existentes eram mais baratos e tinham menos qualidade que os europeus. |
Na década de 1980, a Trek passou a construir as bicicletas completas e inaugurou sua própria fábrica. Corta para os anos 1990: a empresa começou sua expansão internacional, mirando os mercados da América Latina, Europa e Ásia.
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 | (Imagem: Mountain Bike Action Magazine) |
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| Ainda nessa época, a marca consolidou sua projeção global ao patrocinar ninguém menos que Lance Armstrong, que venceu 7 vezes a maior competição de ciclismo mundial, o Tour de France. | Apesar das polêmicas que envolveram Armstrong anos depois, o patrocínio foi um divisor de águas que posicionou a empresa como top player no mercado. |
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A escalada começou na virada do milênio |
Consolidada no mercado competitivo, a Trek resolveu nichar seus negócios, com bikes urbanas, fitness, infantis e até elétricas. |
Por falar nas elétricas… A empresa garantiu uma entrada rápida nesse mercado, que projeta chegar sozinho aos US$ 50 bilhões até 2030. |
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O resultado da expansão? Um salto de US$ 1 bilhão em 2016 para US$ 2 bilhões em 2024, também impulsionado pelo boom pós-pandemia. |
Para se ter uma noção da amplitude, o modelo mais barato da Trek (versão infantil) custa cerca de R$ 2 mil, enquanto o mais caro (mountain bike elétrica) custa R$ 110 mil. |
Enquanto isso, por aqui… 🇧🇷 |
A empresa, que desembarcou no Brasil pela primeira vez em 1991, tem crescido graças ao hype do ciclismo e do triatlo. A procura pelo termo triatlo cresceu 82% no país em 2024, comparado ao ano anterior. |
Em 2023, a empresa contava com 20 lojas conceito espalhadas pelo país. Por aqui, a marca é mais forte nos modelos premium e nas e-bikes, surfando tanto na popularidade da cultura fitness quanto na da sustentabilidade.
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 | (Imagem: Associação Brasileira do Setor de Bicicletas) |
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Hoje, a Trek está presente em mais de 90 países, com 5 mil funcionários e um faturamento anual bilionário. |
PS: O celeiro onde tudo começou ainda está de pé — e virou uma loja. Confira aqui. |
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Takeaways ✍️ |
Ao invés de tentar lutar pelo mercado das bicicletas como um todo, a Trek resolveu focar no nicho dos ciclistas profissionais nos EUA, consolidando a posição da marca antes da grande expansão. |
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Além disso, eles fizeram o mesmo na questão geográfica: antes de se tornarem uma referência global, dominaram o mercado americano, garantindo a base sólida que a marca precisava. |
Outra arma da Trek foi estar no lugar certo, na hora certa, com o patrocínio de Lance Armstrong, que tinha o fit perfeito com a audiência da empresa — garantindo a associação da marca aos títulos do ciclista. |
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TRENDING |
 | (Imagem: rhode) |
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💄 Um dos maiores negócios do ano na beleza. E.l.f. anuncia a compra da marca rhode, de Hailey Bieber, por US$ 1 bilhão |
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₿ US$ 2,5 bilhões. Esse foi o valor em Bitcoin que a Trump Media comprou após o anúncio do Trump de uma reserva federal de criptomoedas |
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✈️ Redução de frota? Azul entra com pedido de recuperação judicial nos EUA e anuncia plano para eliminar US$ 2 bilhões em dívidas |
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TOGETHER WITH CIELO |
Você usa dados para entender seu cliente? |
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Segundo a pesquisa da Cielo com 210 varejistas de todo o país, 24% dos lojistas brasileiros ainda está deixando isso para trás. E indo mais fundo: |
57% não analisam negócios concorrentes. 22% usam redes sociais como principal fonte de informação. Só 23% usam dados para personalizar a experiência do cliente.
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E por que isso importa? Para quem empreende, essa realidade pode ser uma trava no crescimento. Afinal, entender o Tiago, que gosta de sorvete com batata frita, o Cesar, que é fiel ao mullet e a Isa, que só compra se for azul… faz toda a diferença na hora de vender mais. |
E se você conhece o seu cliente como ninguém, a Cielo também te conhece. Foi ouvindo os donos, que surgiu a maquininha ultraveloz, com recebimento no mesmo dia e cardápio direto no aparelho. |
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Quem te ajuda a se desenvolver com tecnologia e praticidade cria as soluções para o seu negócio. Conheça todas aqui. |
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GRÁFICO DO DIA |
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👀 “Vencendo” os gigantes. O CEO mais bem pago dos EUA em 2024 foi Jim Anderson, de perfil discreto e líder da Coherent, uma empresa especializada em equipamentos de rede e sistemas de laser. |
Apesar de ter entrado na empresa apenas em junho/2024, ele recebeu mais de US$ 100 milhões em ações, além de bônus e salário proporcional — ações da empresa não entram nessa conta. Confira o ranking completo aqui. |
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🇧🇷 E no Brasil? Em 2023, o CEO mais bem pago entre as empresas de capital aberto foi Milton Maluhy Filho, do Itaú, seguido pelos líderes da Hapvida e da JBS. Confira os valores aqui. |
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DEEP DIVE |
"O sucesso, por vezes, nos faz perder o ‘olho da bola’ e, me arrisco a dizer, também um pouco da humildade." |
A frase é de Guilherme Benchimol, fundador da XP Inc., em uma carta enviada a todos os funcionários em 14/02/2023. |
📜 Nela, ele cobrou um retorno às origens: menos burocracia, mais intensidade comercial. Para o empresário, parte da cultura vencedora havia se perdido. |
Seu recado foi direto: disciplina, energia e foco no cliente são inegociáveis. Sua carta foi vista como um exemplo raro de autocrítica no mercado financeiro — e um convite claro à ação. Clique aqui para ler o texto completo. |
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TOGETHER WITH MAGENTA PARTICIPAÇÕES |
O prédio que todos apontam — e grandes empresas estão |
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Na Faria Lima, alguns endereços falam por si. Ao lado do Instituto Tomie Ohtake, uma torre se destaca — não apenas pelo design arrojado, mas pelo que representa. Quem está ali, movimenta a cidade. |
Mais do que um ícone arquitetônico, é um ponto de encontro para empresas que compartilham visão, inovação e propósito. Um ambiente que impulsiona negócios e atrai olhares. |
Esse pode ser o cenário do próximo capítulo da sua empresa. Clique para saber mais. |
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NÚMERO DO DIA |
+US$ 100 milhões |
Esse deve ser o valor por episódio da nova série de Harry Potter, que deve estrear na HBO em 2026. Com planos para 7 temporadas de 6 episódios cada, o total superaria US$ 4,2 bilhões — o que seria a série mais cara da história. |
O hype ficou ainda maior nesta terça-feira, quando a HBO finalmente anunciou os atores que interpretarão Harry Potter, Hermione Granger e Ron Weasley, os trio principal das obras. |
Você consegue adivinhar quantos atores realizaram testes para os papéis principais da série?Entre Irlanda e Reino Unido |
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Curiosidades sobre Harry Potter: |
É a série de livros mais vendida da história, com mais de 600 milhões de cópias comercializadas no mundo todo. A franquia de filmes arrecadou mais de US$ 7,7 bilhões nas bilheterias globais. O relançamento do terceiro filme em junho/2024 vendeu 600 mil ingressos, com a maior arrecadação em um único dia no Brasil — R$ 8,4 milhões.
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AROUND THE WEB |
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