 | UM OFERECIMENTO |
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aprimoramento constante |
boa tarde. uma das, senão, a única segurança real na vida vem de saber que a cada dia você está melhorando de alguma forma. |
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| | | | In today’s edition: | 🧑💻 A origem de uma das maiores máquinas de dinheiro da Amazon;
🔥 As notícias que estão em alta no mundo dos negócios;
🤑 As marcas mais valiosas do mundo;
📱 Como está o desempenho do TikTok nos EUA após seu curto banimento;
📹️ Os melhores conteúdos que vimos pela internet. | Terça-feira, 25/02/2025 |
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| | | | EDITOR’S PICK | Eles estão levando um mercado bilionário para o WhatsApp | | 24 horas, todos os dias, pensando e otimizando as suas finanças. Essa é a visão da Magie, um agente movido por inteligência artificial que conecta com todos os principais bancos do Brasil e consegue efetuar todas as transações financeiras de uma conta corrente no WhatsApp. | Para conferir essa história com vários insights trazidos pelo próprio fundador, é só clicar aqui ou na imagem abaixo. No trânsito, na academia ou no almoço, dê o play e compartilhe com aquele amigo que você sabe que vai gostar também. | | Sobre o Founder Mode: Entrevistando trending founders para aprender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas icônicas. Em cada episódio, os fundadores compartilham momentos íntimos de dúvida e fracasso, e insights sobre seu eventual sucesso. Founder Mode é sempre aula sobre negócios, criatividade, liderança e como navegar por desafios de todos os tipos. |
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CASE |
O projeto paralelo que mudou o rumo da Amazon |
 | (Imagem: The New York Times) |
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No final dos anos 90, a Amazon perdia milhões tentando se tornar uma “loja de tudo”. Eles estavam gastando US$ 2 para cada US$ 1 ganho. |
Em 2001, a empresa estava implodindo. US$ 1,4 bilhão perdidos e cerca de 1.300 funcionários demitidos. À época, havia projeções de que era questão de semanas para que a companhia chegasse ao nível de falência. |
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Corta para 2002… |
A Amazon estava desesperada. Eles precisavam de lucro — e rápido. Eis que Jeff Bezos percebeu algo. |
Os engenheiros da Amazon estavam constantemente consertando sua própria infraestrutura tecnológica. Cada lançamento de um produto exigia meses de trabalho apenas para configurar servidores. |
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Logo, a dúvida que começou a circular pela empresa foi: E se a Amazon pudesse vender seu poder computacional para outras companhias? |
Em 2003, Bezos pediu que uma pequena equipe construísse um protótipo. Três anos depois, foi lançada a Amazon Web Services (AWS), oferecendo computação em nuvem para startups — considerado com uma “aposta de risco” por Wall Street. |
 | Jeff Bezos @JeffBezos |  |
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I have this old 2006 BusinessWeek framed as a reminder. The “risky bet” that Wall Street disliked was AWS, which generated revenue of more than $62 billion last year. | |  | | | 7:11 PM • May 18, 2022 | | | | | | 111K Curtidas 11.8K Retweets | 4.02K Respostas |
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O que ninguém havia percebido ainda era que a empresa acabava de “reinventar” a internet. Em vez de gastar milhões em servidores, as empresas poderiam agora “alugar” o poder de computação da Amazon. |
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Caso tivessem sucesso, essas startups poderiam contratar imediatamente todos os serviços em nuvem de que precisassem. Caso fracassassem, não teriam que ficar com vários equipamentos de armazenamento. |
Foi uma virada de jogo 🚀 |
Segundo Werner Vogels, CTO da Amazon, os primeiros empreendedores da internet provavelmente gastavam 70% do seu tempo construindo data centers e mantendo softwares de infraestrutura básica. Só 30% era usado na construção de produtos. |
Com a introdução da AWS, essa proporção foi invertida. Inicialmente, os clientes precisavam apenas de um e-mail e de um cartão de crédito para acessar o armazenamento de dados e os serviços de database. |
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Então, em 2010, uma tal de Netflix decidiu abandonar seus próprios servidores e construir tudo na AWS… Era tudo o que eles precisavam. Depois disso, vieram Facebook, Airbnb, NASA e até a CIA. |
Entre 2010 e 2015, a vertical expandiu rapidamente, acrescentando uma infinidade de novos serviços ao seu portfólio como o Amazon RDS, para bancos de dados gerenciados, e o AWS Lambda, para computação sem servidor. |
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A introdução desses serviços permitiu que a AWS atendesse a uma gama mais ampla de casos de uso, desde análise de dados até machine learning. |
Em 2015, mais da metade do lucro operacional da Amazon veio da divisão de nuvem da varejista. Hoje, os números são impressionantes. |
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 | (Imagem: The Daily Upside) |
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Por falar em mercado… |
A Amazon “nadou” sozinha durante 4 anos. Isso porque seus 2 maiores rivais no segmento, Microsoft e Google, lançaram suas divisões de computação em nuvem somente em 2010 e em 2011, respectivamente. |
Segundo Bezos, “Esta é a maior sorte empresarial da história dos negócios. Acho que as grandes empresas de software empresarial não viam a Amazon como uma empresa de software empresarial confiável, então tivemos esse caminho incrível.” |
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Mas é mais do que apenas a lealdade que mantém a AWS na liderança. Os serviços da empresa são facilmente configuráveis e escaláveis com base nas necessidades individuais, quase como “blocos de Lego”. |
Para Connie Yang, diretora de AI da DesignMind, “Você começa com a computação e depois pode construí-la como quiser. É a natureza configurável da AWS que a torna preferível ao pessoal técnico.” |
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Hoje, não é exagero dizer que AWS é onipresente no online. Esteja você assistindo à Netflix, fazendo uma reunião no Zoom ou lendo o The New York Times. Em 2021, a AWS tinha mais de 100 trilhões de arquivos armazenados. |
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TOGETHER WITH SALVY |
A Salvy está lançando a nova era da telefonia corporativa — e ela vem sem chip |
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Por anos, empresas ficaram presas a contratos rígidos, chips físicos e burocracia para se manterem conectadas. Mas, se bancos viraram digitais, táxis deram lugar aos apps e locadoras aos streamings… onde está a revolução da telefonia corporativa? |
Bem aqui: A Salvy, o futuro da telefonia móvel para empresas, está mudando as regras do jogo com seus novos lançamentos: |
🚀 Multi Rede → TIM ou VIVO? Agora você tem as duas coberturas em um só lugar. |
📲 eSIM → O chip físico ficou no passado. Chip virtual ativado em segundos, sem burocracia. |
A Salvy também moderniza a gestão de TI com o WhatsApp Virtual, que ativa números sem chip, e o SalvyLink, que automatiza o controle de dispositivos Windows e Mac. |
Com essas novidades, a Salvy reinventa a telefonia e moderniza a gestão de TI, tornando a conectividade empresarial mais flexível e eficiente. |
🔗 Confira essas e outras novidades do Summer Release clicando aqui. |
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TRENDING |
|  | | mcdonalds_br | | Add a comment... |  |
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🍔 Do you speak McFish? McDonald’s se une a coruja mais querida das redes sociais para anunciar o retorno do McFish aos cardápios no Brasil — veja vídeo acima |
🍏🇺🇸 Investimento bilionário nos EUA. A Apple revelou que investirá US$ 500 bilhões no país nos próximos 4 anos — incluindo a criação de 20 mil empregos |
🎰 Só na fézinha. Americanos batem recorde e gastam mais de R$ 800 bilhões em apostas esportivas em 2024 |
🧑🎤 Tudo isso? Marcas terão que desembolsar valor multimilionário caso queiram patrocinar a transmissão oficial do show da Lady Gaga na Globo |
🤝 Se agigantou. Dona do iFood compra a Just Eat Takeaway por mais de 4 bilhões de euros e se torna a 4ª maior empresa de delivery do mundo |
📈 Novo Instagram? Yope, plataforma que permite compartilhar fotos com grupos privados, arrecadou US$ 4,65 milhões |
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GRÁFICO DO DIA |
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🍎 Apple no topo — de novo. A marca mais valiosa do mundo agora vale US$ 574,5 bilhões, mantendo a liderança sobre a Microsoft e a Google, em um crescimento de 11% em relação ao ano anterior. |
Desde 2021, a empresa da maçã só perdeu o posto uma vez, em 2023, quando a Amazon assumiu a ponta por 1% de diferença durante um curto período. |
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Quem cresceu? A Nvidia quase dobrou de valor (+98%) e segue dominando os chips, enquanto TikTok e BYD reforçam o avanço das marcas chinesas sobre as concorrentes ocidentais. Leia o estudo completo aqui. |
PS: Brand value nem sempre se traduz em lucratividade. Em muitos casos, ele é calculado ao combinar informações financeiras, o papel que a marca desempenha na determinação da escolha do consumidor (independentemente de outros fatores como preço e conveniência) e uma avaliação qualitativa da força global da marca. |
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TOGETHER WITH EQI INVESTIMENTOS |
Alta performance dentro e fora das quadras no Rio Open |
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Enquanto o Brasil vencia o Rio Open nas duplas, fora das quadras, clientes e parceiros da EQI viveram uma experiência exclusiva. |
Durante o torneio, a EQI ofereceu uma casa com clínicas de tênis conduzidas por atletas consagrados, além de momentos de confraternização com convidados especiais, incluindo os campeões Marcelo Melo e Rafa Matos, parceiro EQI. |
Se você é um investidor e busca uma corretora que vai além dos investimentos, unindo alta performance a experiências marcantes, está na hora de conhecer a EQI. |
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TECNOLOGIA |
Desempenho do TikTok segue firme um mês após seu desligamento nos EUA |
 | (Imagem: Sarah Grillo | Axios) |
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Já se passou um mês desde que o app chinês ficou brevemente offline nos EUA, e, segundo comentários internos da empresa e dados externos, ele está desempenhando bem. Abaixo uma pequena linha do tempo. |
19/01/2025: Os usuários ativos diários do TikTok na terra do Tio Sam atingiram 106,8 milhões no dia em que o aplicativo voltou a ficar online para usuários que o baixaram; Primeira quinzena de fevereiro: A quantidade caiu para 79,7 milhões; 21/02/2025: O número voltou a subir e chegou a 86,1 milhões. No dia anterior, as app stores da Apple e do Google voltaram a permitir que os usuários baixassem o tico-teco.
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Inclusive, o CEO do TikTok, Shou Chew, disse que os 1.000 criadores mais seguidos do TikTok aumentaram seu número de postagens em 26% nos primeiros dois dias após o TikTok voltar online em janeiro. |
Do lado do ecommerce e da publicidade… |
O TikTok, Shop também teve uma recuperação, especialmente logo após o encerramento da paralisação. Em 19/01, as vendas totalizaram US$ 32 milhões, o 2º dia mais alto em termos de receita no mês de janeiro. |
No entanto, estima-se que a ByteDance, dona do TikTok, tenha perdido aproximadamente US$ 142 milhões em gastos do consumidor americano durante seu mês de ausência nas apps stores. |
Atualmente, o gasto bruto do usuário com o aplicativo nos EUA é, em média, de cerca de US$ 4,7 milhões por dia. |
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De forma mais geral, Chew também disse que o aplicativo teve um “impulso positivo” desde a curta paralisação, dizendo que “100% de nossas campanhas publicitárias que foram pausadas como resultado disso agora estão ativas”. |
O futuro 🔮 |
No dia 19/02, o presidente Donald Trump disse que planeja falar com as autoridades chinesas sobre como manter o TikTok “vivo”. Em suas palavras: |
| ❝ | | | Há muitas pessoas interessadas no TikTok, e acho que temos uma chance de fazer algo de bom. E falaremos com a China sobre isso também porque eles são parte disso, obviamente |
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Ainda assim, muitos criadores que já aceitaram a ideia de que o app possa “desaparecer” estão expandindo sua presença online para outras plataformas. |
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AROUND THE WEB |
 | Starbucks's New CEO’s Plan to Save America’s Largest Coffee Company | WSJ |
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☕️ Vai salvar a sereia? Saiba onde o novo CEO do Starbucks acha que estão os problemas da empresa e como ele planeja contornar esses obstáculos |
🤖 Animador ou assustador? Conheça o Protoclone, o primeiro robô do mundo com uma musculatura humana |
🎧 Isso aqui é bizarro. Um robô projetado para a guerra fez um DJ set de 30 minutos em uma balada na Califórnia |
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