CASE |
Como a Pantone se tornou a autoridade mundial em cores |
 | (Imagem: The Hollywood Reporter) |
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O ano era 1956. Lawrence Herbert entra para, na época, uma pequena empresa de impressão chamada Pantone como especialista em correspondência de cores. |
Durante aquele período, as embalagens, mesmo usando a mesma cor, eram menos consistentes do que agora, em que estamos acostumados a ver produtos em “pacotes” idênticos. |
Por exemplo, a Kodak diz seus clientes eram mais propensos a comprar suas caixas com o amarelo mais clara, pois pensavam que as caixas com o amarelo mais escuro eram mais antigas e, portanto, continham filmes mais antigos. |
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Herbert reconheceu que isso era um problema à medida que crescia dentro da Pantone, tornando-se conhecido por sua expertise em química de cores. Até que, em 1962, ele comprou a empresa. |
Foi aí que ele teve uma ideia… |
No ano seguinte após a aquisição, ele e sua equipe criaram o Pantone® Matching System, um conjunto de fórmulas para que todas as fábricas imprimissem as embalagens na mesma cor, independente do dispositivo de impressão. |
 | (Imagem: Pinterest) |
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| Acontece que, para muitas empresas, a cor faz parte da identidade da marca. Um exemplo clássico é a Tiffany, com seu tom específico de azul. Hoje, muitos, mesmo fora do mundo do design, o reconhecem como Azul Tiffany — veja aqui a história por trás da icônica cor. | Quase 70 anos após a entrada de Herbert na empresa, a Pantone desenvolveu essas fórmulas em mais de 10.000 cores. |
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Contudo, combinar cores entre formatos é mais difícil do que parece… |
… Mas é vital para as empresas. Elas podem ter uma cor em mente e querem garantir que ela possa ser reproduzida em diferentes materiais, desde a linha de roupas até a vitrine ou o site da marca. |
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Portanto, a Pantone teria que fornecer fórmulas ligeiramente diferentes para que as cores parecessem exatamente iguais, seja em uma superfície fosca ou com um acabamento brilhante. |
Logo, para garantir que todas as cores tenham a mesma aparência, a Pantone tem um rigoroso processo de controle de qualidade e possui uma ferramenta chamada espectrofotômetro para comparar a mesma cor em diferentes superfícies. |
Assim, ela analisa a luz refletida nos materiais e gera um valor numérico com base nessa cor. Em seguida, compara esse valor com o número da cor em seu índice oficial. Caso não correspondam, os dados são reformulados. |
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As cores são compiladas em “Guias de Cores” — o 1º foi lançado em 1963 com cerca de 500 cores. Ao longo dos primeiros 5 anos, foram vendidas mais de 200 mil cópias e, em 1973, já era usado em 58 países. |
 | (Guia Original de 1963 | Crédito: eBay) |
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Hoje, existem dezenas de versões diferentes dos guias — alguns são até mesmo feitos especificamente para determinadas empresas — e eles podem custar entre US$ 700 e US$ 9.000. |
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Para a outra grande parcela de sua receita, a companhia possui negócios de consultoria, licenciamento e serviços digitais. |
A Universal Studios, por exemplo, contatou a empresa para o filme "Minions" de 2015, pedindo que criassem um novo amarelo. A Pantone criou esse tom inspirado na banana e o padronizou para a franquia — confira aqui os bastidores do processo. |
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A cereja do bolo 🍒 |
Embora a maior parte da receita da Pantone venha dessas verticais, sua conhecida campanha de marketing “Cor do Ano” pode ser o que a torna um nome familiar. | Introduzida em 2000, ela se tornou uma criadora de tendências amplamente reconhecido no mundo do design por volta de 2007 — relembre o anúncio da cor de 2025. |
|  | (Imagem: Pantone) |
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Em resposta à escolha anual de cores, designers de moda e interiores, profissionais de marketing e criadores tendem a incorporar o “pigmento” em seus projetos. |
Embora Lawrence Herbert jamais pudesse prever a evolução da Pantone, sua ideia representou um salto para a indústria do marketing e para o mundo das cores. E, à medida que os produtos passam do físico para o digital, o escopo da Pantone terá que continuar evoluindo. |
Takeaway. A pantone “não ganha dinheiro” vendendo tintas, máquinas de mistura de cores ou até mesmo as próprias cores. O que a Pantone vende é algo muito mais abstrato: uma promessa de uniformidade. |
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🚥 Luz verde nos EUA. SEC (equivalente à Comissão de Valores Mobiliários no Brasil) aprova pedido de dupla listagem e JBS deve negociar em Nova York |
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TOGETHER WITH ADOBE ACROBAT |
Eles criaram o PDF e reinventaram a própria criação |
É tanta novidade que não cabe em um zip. Quem criou o formato de documento mais usado do mundo foi a Adobe. E, para comportar todo esse título, também criou o Adobe Acrobat, que nasceu para dar conta do recado. |
Acontece que, hoje, com o Adobe Acrobat Pro, eles foram muito além. Agora você tem uma ferramenta que: |
Edita, comenta, protege, assina e compartilha documentos como quem manda bem nos bastidores. Tem um Assistente de IA pronto para responder dúvidas, fazer análises e resumos e até comparar contratos. Acessa tudo de qualquer lugar: celular, tablet, web, computador, seja no aplicativo ou online.
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Parece mágica, mas é tecnologia. E ela vai te livrar de passar dias assim: |
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O assistente de IA ainda transcreve tudo em tempo real, separa em tópicos relevantes e manda um resumo digno de apresentação. |
Listar tudo não caberia nesse e-mail… mas aqui você descobre toda a mágica do Adobe Acrobat Pro — seu melhor investimento de trabalho. Experimente grátis! |
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GRÁFICO DO DIA |
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🥩 The beef kings. Os Estados Unidos são os maiores produtores de carne bovina do mundo, com um rebanho de mais de 87,2 milhões de cabeças de gado em 2024 e mais de 12 toneladas exportadas. |
Apesar dos EUA liderarem a produção, o maior rebanho fica com a Índia, que tem uma população bovina na casa das 300 milhões de cabeças. |
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🇧🇷 E o Brasil? Nosso país é o vice-líder na produção, com 11 milhões de toneladas e uma participação de 19% no mercado global. |
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MENSAGEM DO TIME |
Oi, chefe. |
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Esse ad é para você que disse: "Duvido que alguém leia anúncio em newsletter." |
E olha só… parabéns, você está lendo. 😏 |
Quer que a sua próxima campanha seja lida assim também? Descubra aqui o que poderíamos fazer para você. |
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NÚMERO DO DIA |
US$ 1,8 trilhão |
Esse é o valor que a McKinsey e o Fórum Económico Mundial estimam que a economia espacial global valerá até 2035 (considerando a inflação), cifra quase 3x maior que o valor de 2023. |
Os impulsionadores do crescimento incluem a necessidade de maior conectividade via satélites, maior demanda por serviços de posicionamento e navegação em celulares e maior demanda por insights impulsionados por AI e machine learning. |
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Muito além de gerar receitas em vários setores, aproveitar o vasto potencial das capacidades espaciais pode nos ajudar a enfrentar alguns dos desafios mais difíceis da atualidade. Por exemplo: |
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TOGETHER WITH COMERC ENERGIA - UMA EMPRESA VIBRA |
A conta de energia chega e essa cena se repete |
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Se todo mês dói no bolso, o novo filme Comerc Energia — uma empresa Vibra — veio pra mostrar que a forma de consumir energia evoluiu. |
💵 Com o Mercado Livre de Energia, sua empresa pode economizar até 30% na conta de luz, com previsibilidade e sustentabilidade. Simule sua economia aqui e pague menos na próxima conta. |
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DEEP DIVE |
“Os riscos da AI são reais, mas administráveis” |
Para Vinod Khosla, um dos mais renomados investidores do Vale do Silício, o que realmente preocupa não é um futuro de ficção científica em que as máquinas se rebelam, e sim algo muito mais real (e urgente): o risco de ficar para trás na corrida global da inteligência artificial. |
Em seu recente artigo “AI: Distopia ou Utopia?”, ele diz que muita gente se apega à ideia de uma “AI maligna e consciente”. Contudo, Khosla aponta que a ameaça maior é deixar regimes autoritários ou atores mal-intencionados tomarem a dianteira. |
Se isso acontecer, a tecnologia pode ser usada para vigilância em massa, ataques cibernéticos e desinformação. Clique aqui para ler o texto na íntegra. |
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