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| | | In today’s edition: | 💬 O impressionante início de trajetória do Slack 🏈 NFL negocia venda de ações para private equity 🤑 A bolada que o Starbucks vai pagar para o seu novo CEO 🎤 O adeus a um ícone da TV brasileira
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| | | | | | NFL avança negociações com fundos de private equity |  | (Imagem: Sporting News) |
| Após meses de especulação, a NFL se encontrou com alguns dos maiores fundos do mundo para continuar as negociações para permitir que essas empresas possam investir em equipes da liga. | Entre os participantes estavam Blackstone, Carlyle e CVC. Juntos, eles têm quase US$ 2 trilhões em ativos sob gestão. |
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| Explicando: Ao contrário de todas as principais ligas esportivas dos EUA, a NFL é a única que ainda não permite a entrada de fundos em seus times… Ainda. | Isso porque os ajustes feitos por NBA, MLB, NHL, MLS e NWSL nos últimos anos, autorizando a solicitação de capital de private equity para gerar liquidez aos donos dos times, passou a ser visto com bons olhos. | As regras variam entre as ligas, mas, para simplificar, elas permitem que cada time venda até 30% de seu patrimônio para fundos de investimento. | Além disso, nenhum private equity pode ter mais de 15-20% de uma equipe, mas eles podem investir em outros times. |  | (Imagem: Lev Akabas | Sportico) |
| Um exemplo disso é a Arctos Sports, que com a flexibilização das regras levantou mais de US$ 5 bilhões e comprou participações minoritárias em mais de 7 equipes, incluindo Golden State Warriors e Philadelphia 76ers. | O resultado desse tipo de investimentos: Aumento no valor de mercado de inúmeras equipes nos últimos anos. | | Isso porque são poucas as pessoas que querem e têm as condições de preencher um cheque de centenas de milhões de dólares em troca de apenas ingressos para a temporada e passes de estacionamento. | Eis que entra o modelo de private equity, que fornece aos grupos proprietários existentes uma nova liquidez para retirar ganhos de capital de longo prazo e redefinir a estrutura de capitalização da equipe. | | Looking forward: Ainda não se sabe qual o % das franquias será colocado à venda, mas o comissário da liga, Roger Goodell, disse no mês passado que a cifra deve ser de até 10%. | |
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| | | | | |  | (Imagem: Financial Times) |
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| | | | | | Como o Slack se tornou unicórnio em menos de 8 meses |  | (Imagem: Slack) |
| Maior adoção de modelo remoto ou híbrido, necessidade de agilidade para tomar decisões, pessoas do mesmo time em diferentes países... Se existe algo que mudou nos últimos anos, foi o ambiente de trabalho. | Tendo saudades do tradicional ou adorando o novo, fato é que as mudanças trouxeram diversas "novas dores", como a dificuldade de interação e colaboração rápida entre o time. Enquanto uns choram... Outros vendem lenços. | Foi aí que plataformas como Microsoft Teams, WhatsApp e Slack passaram a ganhar mais atenção, com a última se tornando uma das queridinhas, tendo cerca de 400 mil clientes e marcando presença em 150 países. | Inclusive, sua solução para que companhias possam colaborar com pessoas externas, o Slack Connect, era, em 2022, utilizada por 77% das organizações dentro do Fortune 100. | Para 2025, estima-se que o número de usuários ativos mensais da plataforma chegue a 79 milhões. |
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| O começo de tudo | Criado em 2009 com o nome de Tiny Speck, o Slack servia como uma ferramenta de comunicação de um jogo online chamado Glitch, mas logo passou a receber mais atenção por parte dos fundadores. | O motivo: Permitia que eles focassem em projetos, evitando distrações, como a caixa de e-mails. Foi então que, no final de 2012, a ferramenta pivotou para o segmento de comunicações corporativas. | Em agosto de 2013, a versão beta privada do agora chamado Slack já se encontrava em operação e, seis meses depois, foi oficialmente lançado. |  | (Imagem: TechCrunch) |
| Durante esse período, o Slack já possuía entorno de 150 mil usuários ativos diários (DAUs), representando, à época, um crescimento importante para uma versão privada de uma aplicação de comunicação. | A grande sacada da empresa nesse início foi entender que, embora existissem outros sistemas de mensagens similares, eles não eram tão conhecidos. | Desta forma, eles criaram um mercado praticamente não existente, vendendo uma solução para um problema que as pessoas não sabiam que tinham. | Foco na nas principais funções e a importância do feedback | Outro fator crítico no crescimento inicial do Slack foi a atenção aos detalhes na criação de um produto de alta qualidade. Para isso, o Slack precisaria ser: | Simples de instalar; Agradável de se usar; Compatível com uma ampla gama de serviços; Ter suas principais funções — pesquisa, sincronização e compartilhamento de arquivos — beirando a excelência.
| Além disso, considerar o feedback do usuário sempre foi algo de extrema importância para o time do Slack, não só desde o ponto de vista da satisfação do cliente, mas também para o desenvolvimento do produto. | Neste período inicial, o Slack olhava seus clientes como testadores. Uma vez que eles reportassem que algo não estava funcionado, priorizavam em consertar esse erro o mais rápido possível. | Isso resultou em um forte boca a boca — especialmente entre empresas —, com o burburinho positivo chegando às redes sociais, principalmente no Twitter, onde o Slack até tinha um espaço chamado de “Slack Wall of Love”. | | Nove meses após o lançamento, o número de DAUs chegou a 285 mil. |
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| Já em fevereiro de 2015, o Slack comemorava seu 1º aniversário atingindo a marca de 500 mil DAUs, computando dezenas de milhares de usuários sendo adicionados semanalmente. | Ao todo, eles enviavam 300 milhões de mensagens por mês, representando um engajamento ativo de mais de 2 horas por dia dentro do aplicativo. | | O rápido crescimento do Slack durante seus primeiro meses foi tão impressionante que atraiu uma série de investidores de alto calibre e, em outubro de 2014, atingiu o status de unicórnio com um valuation de US$1,1 bilhão. | Fast-forward para dezembro de 2020, foi anunciada a venda da empresa para a Salesforce por US$ 27,7 bilhões. | |
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| | | | | | Descanse em paz, Senor “Silvio Santos” Abravanel |  | (Imagem: ISTOÉ Independente) |
| Neste final de semana, nos despedimos de um dos maiores símbolos da comunicação brasileira. Mas, muito além do SBT, Silvio Santos lançou produtos, marcas e empresas ao longo de seus 75 anos de carreira. | 😁 Baú da Felicidade: A primeira registrada em seu nome em 1959; 🏦 Banco PanAmericano: Vendido para o BTG por R$ 450 milhões em 2010; 🚗 Vimave: Concessionária de veículos; 🎫 Tele Sena; 💄Jequiti: Empresa de cosméticos fundada em 2006 e avaliada atualmente em R$ 450 milhões; 🛋 Tamakavy: Rede de lojas de móveis e eletrodomésticos vendida para a Casa Bahia em 1989; 🏡 Sisan Empreendimentos Imobiliários; 🏨 Hotel Jequitimar, localizado no Guarujá.
| Ao todo, o patrimônio deixado por Silvio Santos estava estimado em R$ 1,6 bilhão em 2023. Confira aqui alguns comerciais antigos dessas empreitadas. | Curiosidade: Em 1976, ele chegou a ser dono de 50% da Rede Record. |
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