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O brinquedo que conquistou o coração dos adultos

Não é de hoje que brinquedos deixou de ser uma categoria exclusivamente pensada em crianças — o caso da LEGO é uma clara prova disso.

De fato, os kidults — pessoas com pelo menos 12 anos — foram responsáveis por 25% do total gasto com brinquedos nos EUA em 2022, cerca de US$ 9 bilhões.

Já entre Alemanha, Espanha, França, Itália e Reino Unido, os kidults representaram 28,5% do total investido em brinquedos no ano passado, com os adultos gastando 5,5% a mais nos últimos 2 anos — por lá, o mercado está avaliado em 4,5 bilhões de euros.

Quem tem surfado muito bem essa onda nos últimos anos é a Funko. Em 2015, era uma “desconhecida” empresa de brinquedos colecionáveis. Hoje, é uma companhia de capital aberto que fatura bilhões.

Da garagem para o mundo

Em 1998, Mike Becker, apaixonado por itens com uma vibe mais vintage, se juntou aos amigos Rob Schwartz e Sean Wilkinson para desenvolver bonecos cabeçudinhos visando o mercado de colecionáveis.

Para se diferenciar, incorporaram elementos da cultura pop, porém com apelo nostálgico. Eis que, pouco tempo depois, chegava o “Big Boy booblehead”, que se tornou mascote de um restaurante americano.

O movimento seguinte foi testar o produto no varejo físico, especificamente na Universal Studios… E viram como seu estoque se esgotou rapidamente.

Com isso, Becker e cia viram o potencial não só do produto como do licenciamento e fabricação de brinquedos baseados em personagens conhecidos.

Nova liderança e o poder da comunidade

Em 2005, Becker vendeu a empresa para o então CEO Brian Mariotti, que começou a adotar uma abordagem muito mais agressiva para licenciar personagens e propriedades.

A primeira iniciativa chegou em 2007 com a “Funkovision”, edição limitada com recriações de desenhos famosos como Looney Tunes e Flintstones, um verdadeiro apelo a memória afetiva do público.

Maaaaass…. Em 2011, veio o lançamento da linha Pop!, responsável pelos “cabeçudinhos” de 10cm de altura que todos conhecemos.

O resultado: US$ 20 milhões em vendas já em 2012, o dobro do conseguido dois anos antes.

Para tornar esse formato ainda mais atraente, a empresa passou a licenciar marcas globalmente reconhecidas, começando por DC, seguidos por Marvel, Star Wars e Disney.

A estratégia foi super acertada e, hoje, estima-se que a linha Pop! tenha quase 14 mil bonequinhos únicos — inclusive, é possível criar um “cabeçudinho” baseado em você mesmo.

Takeaway 

Através do licenciamento, a empresa conseguiu se relacionar diretamente com vários fã-clubes apaixonados por filmes, séries, artistas e desenhos animados capazes de colecionar funkos assiduamente.

Por conta disso, a Funko estabeleceu uma frase central para sua operação: “everyone is a fan of something!”.

Esse lema ficou ainda mais claro nos últimos anos, já que você pode encontrar Pop!s de figuras históricas, cientistas, estrelas do rock, apresentadores de talk shows e até políticos.

Como as grandes marcas dominam até mesmo em mercados desafiadores?

Q3 acaba de chegar, e com ele, a corrida para concluir o fechamento de resultados. Muitas empresas já colhem frutos, mas ainda há tempo de você não só alcançar, mas superar suas metas. Com as ferramentas certas, o alívio de "missão cumprida" pode ser ainda maior.

Mas, qual é o segredo por trás desse sucesso?

Esta plataforma ajuda as indústrias líderes a superar suas metas de vendas e presença de produto. E agora, acabam de lançar o mapa da mina de vendas e trade marketing para a indústria de bens de consumo e vão te ensinar tudo sobre ele.

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Esse foi o capital levantado pelas startups brasileiras de abril a junho, um aumento de 160% na comparação ano a ano.

Ao todo, foram 142 rodadas registradas no país, com grande destaque para as fintechs CloudWalk e Celcoin, responsáveis pelas 2 maiores captações do 2T na América Latina.

F1: Um dos filmes mais caros da história

“Chega logo, junho de 2025”. Esse é certamente o desejo dos fanáticos por cinema e pela F1 após assistirem ao primeiro trailer do filme F1, estrelado por Brad Pitt — confira aqui.

Quem também está ansiosa é a Apple, que comprou os direitos do longa em 2022. Isso porque os custos de produção do filme estão estimados em US$ 300 milhões — isso sem contar o investimento em marketing.

Entre os principais motivos está o fato que a empresa da maçã, junto à equipe da Mercedes na F1, deu uma de Velozes e Furiosos e “tunou” carros de Fórmula 2 para deixar as cenas em pista mais realistas.

Outro ponto que encareceu o filme foi que a produção passou quase 2 anos gravando nas pistas mais icônicas do automobilismo, como Silverstone, na Inglaterra, e Monza, na Itália.

Ainda assim, muitos dos custos foram “abatidos” entre incentivos fiscais de países como Emirados Árabes e acordos lucrativos de patrocínio para o carro da equipe fictícia do personagem de Brad Pitt.

Looking forward: A Apple tem motivos para confiar no sucesso de F1. Seu diretor e produtor são os mesmos de Top Gun: Maverick, filme que fez quase US$ 1,5 bilhão em bilheteria.

Além disso, o longa tem ninguém menos que Lewis Hamilton como produtor executivo, participando ativamente de reuniões para que o produto final mostrasse realmente o que acontece nas pistas.

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Cápsula do tempo. Durante uma entrevista à CNBC em 2011, Steve Wozniak, co-fundador da Apple, relembrou sobre o relacionamento inicial com Steve Jobs, os primeiros computadores da empresa da maçã e o icônico comercial veiculado no Super Bowl em 1984, ano em que o revolucionário computador Macintosh foi lançado.

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