 | UM OFERECIMENTO |
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disposição |
boa tarde. não espere estar motivado todos os dias. o que faz a diferença é conseguir seguir em frente mesmo quando não está com vontade. |
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| | | | In today’s edition: | 🧑🎨 A empresa que revolucionou o mercado de design gráfico;
🔥 As notícias que estão em alta no mundo dos negócios;
🤳 Empresas voltam a investir em fundos para criadores de conteúdo;
🏈 Patrocínios de equipes da NFL batem recorde em 2024;
📹️ Os melhores conteúdos que vimos pela internet. | Terça-feira, 11/02/2025 |
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| | | | EDITOR’S PICK | | ❝ | | | A gente quer ser o McDonald’s do açaí. A gente quer democratizar o consumo de açaí não só no Brasil, mas para fora. |
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| Essa frase foi dita por Sérgio Kendy, empresário que, em 2017, junto a Mateus Queiroz e Mateus Bragato, investiu R$ 15 mil para criar a The Best Açaí, um modelo self-service, oferecendo diferentes combinações de açaí, sorvetes de massa e inúmeros toppings para deixar o cliente o mais livre possível em suas escolhas. | Corta para 2023. A empresa se tornou a maior franquia de açaí e sorvete no modelo self-service do Brasil. Em 2024, a pretensão era faturar R$ 777 milhões e ter 900 lojas entre as que estão em operação e as que estão vendidas. | Para conferir essa história com vários insights trazidos pelos próprios fundadores, é só clicar aqui ou na imagem abaixo. No trânsito, na academia ou no almoço, dê o play e compartilhe com quem você sabe que pode gostar também. | | Sobre o Founder Mode: Entrevistando trending founders para aprender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas icônicas. Em cada episódio, os fundadores compartilham momentos íntimos de dúvida e fracasso, e insights sobre seu eventual sucesso. Founder Mode é sempre aula sobre negócios, criatividade, liderança e como navegar por desafios de todos os tipos. |
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CASE |
A universitária que democratizou o design e desafiou a gigante Adobe |
 | (Imagem: Fortune) |
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O ano era 2006. Melanie Perkins era apenas uma estudante de 19 anos em Perth, Austrália. Paralelamente, ela trabalhava como professora particular de design gráfico, ensinando como usar Adobe Illustrator e Microsoft Designer. |
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Então, junto ao seu parceiro, Cliff Obrecht, ela começou a criar um software online que tornasse mais fácil para qualquer pessoa criar desde um pôster musical até uma apresentação de vendas. |
Para testar essas ideias, eles buscaram atingir o mercado australiano de anuários, uma publicação anual que captura e comemora os eventos, alunos e conquistas de um ano letivo nos colégios. Eis que, em 2007, nasceu a Fusion Books. |
 | (Imagem: Melanie Perkins | Medium) |
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O casal criou um software colaborativo — como o Google Docs —, simples de usar e oferecia modelos (templates) prontos. |
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O negócio foi um sucesso, mas eles nunca perderam de vista o que Melanie chamava de seu “grande e louco sonho” de um site de design completo. Então, ela foi atrás de investidores. |
Perkins descobriu que Bill Tai, que financiava startups como capitalista de risco desde o início dos anos 1990, estaria em Perth. Após conseguir uma conversa de 5 minutos, ele lhe disse para que ela o procurasse caso fosse para São Francisco. |
Pouco tempo depois, ela pegou um avião para o Vale do Silício e os dois se encontraram. No entanto, durante a conversa, Melanie pensou que ele não estava interessado. Em suas palavras: |
| ❝ | | | Ele estava no telefone e pensei que isso significava que ele não estava engajado. Mas então cheguei em casa e percebi que ele estava me apresentando para algumas pessoas. |
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Esse encontro foi o pontapé inicial. Não demorou muito para que o jovem casal começasse a apresentar propostas a vários investidores do Vale do Silício e até conquistar talentos, como os principais engenheiros de tecnologia do Google. |
Maaaas… Ainda lhes faltava um ingrediente crucial: um cofundador técnico. Então, Bill os conectou com Lars Rasmussen, o cofundador do Google Maps, que concordou em se tornar seu consultor técnico. |
Foram vários os candidatos rejeitados até finalmente encontrar o seu cofundador, Cameron Adams, além de um desenvolvedor de tecnologia, Dave Hearnden, ambos do Google.
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No final de 2012, o Canva levantou US$ 1,6 milhão de Tai e Rasmussen e das empresas de capital de risco Blackbird Matrix e Interwest Partners. |
Pouco tempo depois, a empresa conseguiu US$ 1,4 milhão do governo australiano, elevando o seu financiamento para US$ 3 milhões. Em agosto de 2013, após anos de trabalho em sua primeira versão, o Canva foi lançado. Veja o vídeo abaixo: |
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 | Canva: Design is All Around Us |
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Seu primeiro movimento foi genial. Enquanto a Adobe se concentrava nos profissionais de design, o Canva tinha como alvo “todos os outros”, desde proprietários de pequenas empresas a professores e gestores de redes sociais. A estratégia foi igualmente brilhante. |
Plataforma gratuita, porém com recursos premium opcionais; Simplicidade de “arrastar” elementos e “soltar” para moldar o design; Modelos prontos para cada necessidade.
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O Canva não foi apenas uma ferramenta, mas uma virada de jogo para não designers. Em 2014, já contava com 1 milhão de usuários, cifra que aumentou para mais de 4 milhões em 2015 e superou os 10 milhões ao final de 2017. |
Mas Melanie não parou por aí. Ela expandiu para a colaboração em equipe e passou a competir, mesmo que em uma escala diferente, com gigantes como Microsoft e Google… E o resultado veio nos anos seguintes. |
Em outubro de 2019, uma rodada de US$ 85 milhões deu à empresa uma avaliação de mercado de US$ 3,2 bilhões; Em 2020, cerca de 85% das empresas Fortune 500 já utilizavam a plataforma; Dois anos depois, mais de 34 milhões de designs eram criados todos os meses no Canva.
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Já em 2024, a empresa atingiu a marca de 200 milhões de usuários ativos mensais, alcançou um market share de 12,47% e, em outubro, ficou avaliada em US$ 49 bilhões. |
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TOGETHER WITH PUCPR |
A carreira que mais parece uma sala de emergência |
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É aquela que tenta equilibrar tudo de uma vez — atualização constante, gestão de tempo e de finanças, status profissional e o que sobra da vida pessoal — sem ajuda. |
O tempo e expertise para traçar uma carreira médica de forma estratégica é o verdadeiro tendão de aquiles da área, por isso, a figura de um concierge de carreira deixa de ser mordomia e começa a ser uma necessidade. 🩺👨🏻🏫 |
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TRENDING |
👀 Enxergando pelos ouvidos? A Apple está testando uma versão dos AirPods com câmeras externas, expandindo ainda mais seu ecossistema de inovação |
🎧 Será que vira moda? TikToker lança livro somente em áudio com participação de atores de Hollywood |
🎊 Tá chegando… Turismo deve movimentar R$ 12 bilhões ao redor do Brasil com o Carnaval deste ano |
🍔 Alta no exterior. Vendas globais do McDonald’s crescem no último trimestre; nos EUA, a rede de fast food registrou a pior queda desde a pandemia |
🇫🇷 “A França vai acelerar”. O presidente francês, Emmanuel Macron, anunciou um pacote de € 109 bilhões (R$ 650 bi) de investimentos em inteligência artificial |
🏈 Loucura. Celebridades receberam, em média, entre US$ 3 milhões e US$ 5 milhões por suas aparições nos comerciais do Super Bowl deste ano |
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GRÁFICO DO DIA |
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💰 Show me the money. A NFL, a maior liga esportiva dos EUA, está crescendo e atraindo cada vez mais marcas — sendo a líder disparada entre as principais ligas dos EUA. |
🎫 A principal categoria de patrocínio, curiosamente, é a das plataformas de ingressos, com US$ 300 milhões em receita, que quase dobrou em 2023 com um acordo com a Ticketmaster e novas parcerias com a SeatGeek. |
Uma das grandes sacadas da NFL para crescer em 2024 foi aumentar o calendário e a abrangência comercial dos eventos, abrindo espaço para mais oportunidades às equipes e aos patrocinadores. Aprofunde sobre o tema aqui. |
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TOGETHER WITH BUZZMONITOR |
Você chegando pro brainstorm de Carnaval com as melhores ideias: |
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🗣️ Convoca o marketing: A Buzzmonitor preparou uma live exclusiva com insights imperdíveis sobre como as marcas podem utilizar a IA de forma estratégica neste Carnaval. |
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INSIGHT |
Os fundos para creators estão de volta |
 | (Ilustração: Aïda Amer | Axios) |
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Enquanto o futuro do TikTok nos EUA permanece incerto, os concorrentes estão tentando tirar vantagem da situação. Para isso, em janeiro deste ano, trouxeram de volta uma tática testada e comprovada de 2021: fundos para criadores de conteúdo. |
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Por que isso importa? Em 2021, as redes sociais tentavam superar-se umas às outras, reservando muito dinheiro para os creator funds, conceito introduzido pelo TikTok em 2020 para recompensar quem gerasse vídeos virais na plataforma. |
No entanto, nos últimos anos, muitos se livraram desses fundos, ou, como no caso do YouTube e do Snapchat, passaram a oferecer ofertas de participação nas receitas, que consideram mais sustentáveis e preferidas pelos criadores devido à renda mais consistente. |
Em 2020, o Snapchat doou US$ 1 milhão por dia aos criadores que fizeram os vídeos mais engajantes para o seu concorrente do TikTok, o Spotlight. |
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Corta para 2025, em meio ao imbróglio do TikTok com o governo americano, o lançamento de um creator fund chamativo volta a ser uma forma de as empresas atraírem muita atenção positiva. |
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Looking forward + Takeaway 👀 |
Os apps vão precisar implementar outros recursos para que os creators permaneçam quando o dinheiro acabar. Afinal, se o dinheiro é a única razão pela qual eles investem em uma plataforma por um período de tempo, qual é o valor real dessa plataforma? |
Além disso, a possível proibição do TikTok nos EUA mostrou como é importante não se limitar a apenas uma rede social. Ou seja, por mais que os fundos sejam tentadores, os criadores de conteúdo vão pensar 2x antes de apostar tudo em um só lugar. |
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AROUND THE WEB |
 | (Imagem: João Branco | YouTube | Reprodução) |
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☕️ Cafezinho do Louis Vuitton. Por que grandes marcas de luxo como Gucci, Dior e Tiffany estão criando experiências gastronômicas exclusivas? |
🤖 Sensacional ou assustador? Nova AI da dona do TikTok viraliza com vídeos hiper-realistas, incluindo uma “aula” do Albert Einstein |
🦅 Ainda sobre o Super Bowl… Confira os 10 comerciais mais assistidos do grande evento do futebol americano |
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THE BIZNESS |
O seu próximo negócio começa aqui. Toda terça e quinta, na sua caixa de entrada, com o objetivo de te deixar por dentro daquilo que, como empreendedor ou profissional, você não pode deixar de saber. |
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