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coragem |
boa tarde. se você pretende fazer algo novo ou inovador, precisa estar disposto a ser incompreendido. pegue seu café (sem açúcar) e aproveite a leitura. |
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Como a Blockbuster foi de líder de mercado a quase inexistente |
INFOGRÁFICO #267 |
Quando falamos sobre entretenimento em casa, hoje, quem domina as conversas são as plataformas de streaming. |
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Por mais que muitos das novas gerações não tenham realmente vivenciado a experiência de ir a uma das unidades da rede de locadoras de vídeos, seu papel foi fundamental para a indústria do entretenimento. |
Em seu auge, a empresa teve mais de 9.000 lojas espalhadas pelo mundo. Hoje, apenas uma exibe o clássico logo em suas tradicionais cores azul e amarelo. |
 | (Imagem: The Washington Post | Divulgação) |
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O nascimento de um fenômeno |
Em 1985, após trabalhar com software de computadores, o americano David Cook decidiu se aventurar no empreendedorismo e inaugurou a primeira Blockbuster na cidade de Dallas, no Texas. |
O nome faz referência ao termo utilizado pela indústria cinematográfica dos EUA para filmes que faturam milhões — às vezes bilhões — de dólares em bilheteria. |
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Mesmo que, hoje, você enxergue “atraso” quando pensa em Blockbuster, saiba que o diferencial dela sempre foi seu processo moderno e tecnológico. |
Diferente de suas competidoras, a locadora de Cook tinha (i) um processo de check-out computadorizado e (ii) e um catálogo com cerca de 8 mil fitas VHS. |
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À época, a Blockbuster era o único lugar em que as pessoas conseguiam alugar os filmes exibidos mais recentemente no cinema. |
O foco no cliente, prezando por um catálogo diversificado, junto à inovação no processo de manutenção de base de dados fez com que a empresa criasse adesão e crescesse rapidamente. |
E que crescimento. Em 1987, ela recebeu um aporte de US$ 18,5 milhões. Dois anos depois, a Blockbuster se tornou a maior rede de locação de vídeos nos EUA, com mais de 900 unidades. |
No início da década de 1990, começou a temporada de aquisições. A companhia passou a comprar redes menores nacionais e internacionais e, em 1992, chegou à marca de 2.800 lojas. Olhe o vídeo nostálgico abaixo: |
 | Trip Down Nostalgia Lane @NostalgiaLaneX |  |
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Take a trip back to 1993 and rent some videos at Blockbuster for the weekend. Follow my account for more nostalgia content! We post photos, videos & historical events daily. | |  | | | 1:16 AM • Oct 2, 2023 | | | | | | 6.11K Curtidas 914 Retweets | 0 Respostas |
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O erro que muitos consideram o começo do fim |
Em 1994, a Blockbuster foi comprada pela Viacom (hoje Paramount Global) por US$ 8,4 bilhões. |
Sob nova liderança, especialmente com a entrada de John Antioco como CEO em 1997, a evolução da empresa tomou novas proporções e fechou o milênio em grande estilo: |
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No entanto, logo em 2000, a Blockbuster receberia uma oferta em “sua mesa”: comprar uma tal de Netflix por US$ 50 milhões. |
A proposta era simples: A gigante do streaming, que na época enviava filmes por correios, iria administrar a marca Blockbuster no online. Em troca, Antioco e sua equipe promoveriam a Netflix dentro das unidades da empresa. |
Maaass... Os cofundadores da Netflix, Marc Randolph e Reed Hastings, foram praticamente “debochados” ao propor essa ideia. |
Curiosidade: Dizem por aí que uma das possíveis razões que motivou a criação da Netflix foi que Hastings estava indignado por ter quer pagar uma multa de atraso de US$ 40 para a Blockbuster. |
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Por mais que hoje a decisão por parte da Blockbuster seja chocante, à época não foi tão surpreendente… Tanto que a empresa seguiu crescendo e atingiu seu auge no país em 2005. |
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No mundo, a Blockbuster superou as 9 mil lojas em 2004, marcando presença em mais de 15 países. |
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Ainda assim, com a Netflix crescendo no online — sem cobrar multa por atraso — e uma presença cada vez maior de quiosques de aluguel de vídeo automatizados no varejo, a Blockbuster começou a mudar. |
A primeira mudança foi a inauguração do Blockbuster online no final de 2004 e, no início de 2005, a eliminação das multas por atraso. O problema era que empresa “lucrava” muito com essas taxas. |
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Ambas mudanças não agradaram a Viacom, que decidiu vender sua participação na empresa. Fast-forward para 2010, a Blockbuster é retirada da bolsa de valor de Nova York e entra com um pedido de recuperação judicial. |
A empresa até foi comprada pelo Dish Network em 2011, mas, desde 2013, foi pouco a pouco fechando todas a suas unidades, mantendo apenas uma, localizada em Bend, no Colorado. |
 | Map of the Rise and Fall of Blockbuster Video |
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Panorama |
A Blockbuster conseguiu desenvolver uma máquina operacional altamente eficiente, porém, falhou ao não se dar conta do quão dependente era em certo aspectos como, por exemplo, as multas. |
Ainda assim, o pior erro da empresa não foi a falta habilidade ou não comprar a Netflix, mas sim a incapacidade de compreender e enxergar as tendências que moldariam o futuro da indústria. |
PS: Se quiser aprofundar ainda mais, vale a pena assistir a esse documentário. |
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IA acelera empresas, mas maturidade de dados ainda é uma questão |
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O estudo Data Trends 2024 do Looqbox e Opinion Box revela que a IA está redefinindo como as empresas brasileiras operam, trazendo uma nova era de cultura data-driven. |
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O estudo também aponta que, embora 71% dos profissionais acessem dados diariamente, falta estrutura em muitas empresas para uso estratégico deles. |
Os desafios? |
🔍 Localização de Dados: até 1h gasta por dia procurando informações. |
🤖 Tecnológica Limitada: só 17% usam soluções avançadas. |
🗂 Descentralização de Dados: 78% relatam operações isoladas entre departamentos. |
💰 Necessidade de investimento: falta de profissionais capacitados para analisar dados. |
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*Sobre o Looqbox: Uma plataforma de BI que democratiza a análises de dados, para toda a ponta da operação. |
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Outras manchetes para você ficar por dentro |
BITS & BYTES |
 | (Imagem: Agência Brasil | Reprodução) |
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🎤👑 Réveillon fora de época. Como se não bastasse levar cerca de 1,6 milhão de pessoas à Copacabana, o show da Madonna injetou mais de R$ 300 milhões na economia do Rio de Janeiro |
🍷 Movimento ousado. Após consolidar-se como uma das principais importadoras e distribuidoras de vinhos do Brasil, Wine investe R$ 15 milhões para lançar seus primeiros rótulos |
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BITS TO BITE 🎤👑 Ainda sobre a Madonna no Brasil… João Adibe, CEO da Cimed, fala sobre os bastidores do lançamento da collab entre a rainha do pop e o hidratante labial mais badalado do Brasil, o Carmed. 👱👱♂️ Um fenômeno entre várias gerações. Mike Reiss, um dos grandes nomes por trás dos Simpsons, conta como o desenho animado se tornou uma das séries mais longevas da televisão com 34 temporadas e outras duas já confirmadas. 🗣 A arte da persuasão. Como histórias bem contadas tornam propostas de todos os tipos mais memoráveis e mostram como pessoas podem criar narrativas que conectam e impulsionam ações significativas. |
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Nenhum canal vai receber tanto $ de publicidade quanto as redes sociais |
MARKETING |
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Em 2024, o investimento em ads nas redes sociais deve ultrapassar os US$ 247 bilhões globalmente, o que vai representar um crescimento de 14,3% na comparação ano a ano. |
A cifra é um reflexo direto da crescente no consumo em social media nos últimos 10 anos. |
Um ser humano médio passava 95 minutos nas redes em 2014. Hoje, esse número pulou para 152 minutos. Por sua vez, o número de usuários entre as inúmeras plataformas aumentou 169% durante o mesmo período.
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Em outras palavras, não só tem mais que o dobro de gente usando, como quem usa fica cada vez mais tempo rolando os feeds. |
Por que isso importa? A Meta, dona do Facebook e do Instagram, deve superar a — toda poderosa e tradicional — TV linear em termos de gastos globais com publicidade já em 2025. |
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Esse resultado impressionante é consequência, sobretudo, de investimentos de empresas chinesas, mas também pela popularidade de suas ferramentas de AI, como a Meta’s Advantage+, que automatiza aspectos do planejamento criativo e de mídia. |
Falando em China… 🇨🇳 |
A receita publicitária do TikTok deve superar os US$ 23 bilhões em 2024, um aumento de 18% em relação ao ano passado, porém bastante inferior ao crescimento de 88% do período anterior. |
Segundo o relatório, essa projeção “negativa” ocorre mesmo com a introdução de novos formatos de anúncios de pesquisa e compras e a alta popularidade do TikTok entre as gerações mais novas. |
Isso sem contar o fato que o governo americano quer banir o app do país. |
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Quem não tá tão feliz é o Musk |
No caso do X (antigo Twitter), a perspectiva para este ano ainda é negativa, prevendo um decréscimo global de 6,4% — mas que é muito melhor do que o declínio de 46,4% entre 2022 e 2023. |
Ainda assim, o que vai impulsionar os gastos na rede de Elon Musk são as eleições americanas de 2024. Neste caso, precisamos esperar para ver como será o desempenho da rede social. |
Moving forward: Um dos principais desafios para todas as redes continua sendo permitir que as marcas aproveitem os seus próprios dados e análises para compreender os públicos-alvo a um nível mais profundo. Pense que, com isso, elas poderão trazer experiências muito mais personalizadas em todos os meios. |
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O empresário tech que está construindo um império no esporte |
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 | (Imagem: SLC Dunk | Reprodução) |
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Em 2002, o americano Ryan Smith fundou a empresa de pesquisas Qualtrics junto a seu irmão e seu pai — e também para poder passar mais tempo com o pai, que na época batalhava contra o câncer. |
Não só seu pai melhorou como a empresa se tornou um sucesso. Em 2018, ela foi comprada pela SAP por US$ 8 bilhões. |
Com dinheiro no bolso, Ryan foi viver sua paixão pelo esporte… Comprando equipes profissionais: |
2020: Adquiriu o Utah Jazz, da NBA, por US$ 1,6 bilhão; 2022: Pagou US$ 400 milhões pelo Real Salt Lake, time de futebol da MLS; 2023: Depositou US$ 2 milhões pelo Utah Royals, time da liga de futebol feminina (NWSL). 2024: Pagou US$ 1,2 bilhão para levar um time hóquei no gelo, da NHL, do Arizona para Utah.
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Como ele realmente parece não saber brincar, Ryan convenceu legisladores de aprovar um projeto de lei para reformar o centro de Salt Lake City, capital do estado de Utah, e transformá-lo em um distrito de entretenimento. |
Será que o próximo passo é NFL? É bom os donos dos times de futebol americano ficarem de olhos bem abertos… risos. |
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