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people |
boa tarde. boas empresas são, antes de qualquer coisa, um grupo de boas pessoas caminhando juntas por um objetivo. o setor, o modelo de negócio… isso tudo é secundário. |
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In today’s edition: | 📺 Netflix vê aumento no número de horas consumidas no 2º semestre de 2024;
🔥 As notícias que estão em alta no mundo dos negócios;
⚡️ O ex-monge que viu uma brecha não explorada por Red Bull e Monster;
🍻 Qual geração consome mais bebidas alcoólicas no Brasil;
📹️ Os melhores conteúdos que vimos pela internet. | Quinta-feira, 06/03/2025 |
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ENTRETENIMENTO |
Cresce o número de horas consumidas na Netflix |
 | (Imagem: Collider) |
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A Netflix divulgou o seu relatório de engajamento do segundo semestre de 2024. Entre julho e dezembro, foram mais 94 bilhões de horas consumidas, um crescimento de 5% em relação ao ano anterior (YoY). |
A 2ª temporada de Round 6, que estreou 6 dias antes do término do ano, foi a série mais assistida com 87 milhões de views; Já entre os filmes, o suspense Bagagem de Risco superou por pouco a comédia A Liga e ficou no topo com 137 milhões de visualizações.
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Já um ponto de destaque foi que quase um terço de toda a visualização na Netflix veio de produções de língua não inglesa. O resultado é um reflexo do crescimento que a rainha do streaming tem tido em territórios nos quais o inglês não é o idioma primário. |
Inclusive, uma previsão sugere que a região da Ásia-Pacífico deverá ver o crescimento mais substancial nos próximos anos, atingindo potencialmente cerca de 70,1 milhões de assinantes até 2029. |
A visualização da empresa do Tudum é um cálculo de quanto tempo as pessoas passam assistindo a uma série ou um filme, dividido pelo tempo de duração dessa série ou longa-metragem. |
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Maasss… Existem alguns pontos de atenção 👀 |
 | (Imagem: The Hollywood Reporter) |
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O primeiro, é que os assinantes da plataforma passaram mais tempo assistindo “reprises” de produções como Suits e Prison Break do que quase todos os conteúdos originais da Netflix. |
O motivo? Muitas temporadas, favorecendo o consumo contínuo (o tal do binge-watching); No entanto, considerando temporadas únicas desses programas antigos, nenhuma delas ficou no top 50.
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Já no quesito “programação ao vivo”, não há um meio termo. Ou elas são um estouro, como os jogos de Natal da NFL e o especial de comédia em que Tom Brady foi constantemente zoado, ou são “pífias”, como o programa de culinária ao vivo de Dave Chang. |
Por último, mas definitivamente não menos importante, a quantidade de tempo que o telespectador médio consome caiu em cerca de 11% em 2024. Um dos principais motivos é que muitos que costumavam compartilhar as suas senhas tiveram que criar suas próprias contas. |
Contudo, foram quase 190 bilhões de horas assistidas em 2024, um aumento de 3% YoY. Isso também faz sentido, já que a Netflix adicionou 41 milhões de assinantes no ano passado. |
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🔮 Looking forward. Em 2025, a empresa do Tudum deve investir mais de US$ 18 bilhões em conteúdo original, um aumento em relação aos supostos US$ 17 bi gastos no ano anterior. |
Será que você consegue adivinhar qual foi a produção mais assistida na Netflix em 2024 (considerando todas as temporadas disponíveis)?Resposta no final da edição. |
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Você sabe falar bem? 🧐 |
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No primeiro momento, a resposta pode ser óbvia. Mas vamos mudar a pergunta: você sabe falar bem ao ponto da comunicação ser o seu diferencial? |
Muitos perdem oportunidades por medo de falar em público ou aquela dificuldade de se expressar com clareza — o que já deve ter acontecido com você em uma entrevista de emprego. |
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TRENDING |
 | (Imagem: Bloomberg) |
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GRÁFICO DO DIA |
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🚫🍺 A geração sem álcool. No Brasil, a Gen Z é a que menos consome bebidas alcoólicas, com apenas 45% de consumo, em comparação com 57% dos Millennials. |
As marcas já estão surfando no mercado das bebidas não alcoólicas, que deve chegar aos US$ 55 bilhões só no Brasil até 2034, um crescimento de mais de 75% em relação a 2024. |
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Não é só aqui. Nos EUA, a queda nos gastos com bebidas foi de US$ 23,4 bilhões na geração Millennial para US$ 3,1 bilhões na Gen Z. |
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CASE |
O ex-monge que viu uma brecha não explorada por Red Bull e Monster |
 | (Imagem: The Business Journals) |
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O ano era 2003. Manoj Bhargava entrou em uma feira de produtos naturais e se deparou com uma bebida energética com pouco menos que 500ml que alegava aumentar a produtividade por horas. |
Pensando nas reuniões que iria ter ao longo do evento, ele decidiu provar o produto, e realmente se sentiu mais energizado nas próximas 6 ou 7 horas. Logo, após não conseguir licenciá-lo, decidiu que iria criar algo parecido… Mas sabia que o tamanho teria que ser diferente. |
Por um lado, Bhargava não queria competir com Red Bull e Monster, nem dividir espaço na geladeira com latas de Coca-Cola ou Pepsi; Por outro lado, ele acreditava que as pessoas que estivessem cansadas não estariam necessariamente com sede. Por isso, uma alternativa com menos mililitros fazia sentido.
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Já em 2004, após meses de experimentação, nascia o 5-hour Energy, um pequeno frasco com menos de 60 ml de vitaminas B com infusão de cafeína, como a niacina, misturadas com ácidos como a taurina. |
 | 5-Hour Energy Commercial "No 2:30 Feeling..." |
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A lógica por trás do nome foi simples. As pessoas decidem se vão ou não comprar algo em segundos. Então, o produto tinha que comunicar o que era e o que fazia de forma super rápida. |
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O começo não foi muito bom |
Bhargava conseguiu colocar o 5-hour Energy na maior rede de lojas de suplementos dos EUA da época: a GNC, que alocou o produto do lado do caixa por conta de seu tamanho. |
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Ainda assim, Bhargava foi paciente. Por 6 meses, vendeu o 5-hour Energy apenas na GNC. Ao final desse período, muito por conta do boca a boca, as vendas passaram para 10 mil unidades por semana. |
Com o sucesso, a marca expandiu para redes de farmácia de grande porte como Walgreens e Rite Aid. E em todos os lugares onde estava, a estratégia era clara: estar próximo do caixa. |
 | (Imagem: Living Essentials) |
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Além disso, o 5-hour Energy se destacou nas lojas de conveniência em postos de gasolina, pois o tamanho era perfeito para caminhoneiros que estivessem cansados e que não quisessem beber uma lata de energético. |
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Crescimento e domínio do mercado |
Em 2006, a mesma estratégia foi implementada no Walmart — em 2012, os caixas da gigante varejista correspondiam a cerca de 15% das vendas gerais do 5-Hour Energy. |
Corta para 2012, a marca passou de desconhecida a gerar US$ 1 bilhão em vendas no varejo. Mais importante ainda, Bhargava praticamente criou um mercado: energy shots, no qual tinha impressionantes 90% de market share nos EUA. |
Nos anos seguintes, Coca-Cola, Pepsi e Monster lançaram um concorrente, e isso fez com que a participação do 5-Hour Energy caísse para 67%. Só que, em 2017, subiu novamente, agora chegando a 93%. |
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Ainda assim, desde 2020, as vendas do 5-Hour Energy têm caído ano após ano, fechando 2024 abaixo dos US$ 160 milhões. |
Ah… Detalhe. Em 2021, a empresa finalmente lançou uma versão do energético em uma lata com pouco menos que 500ml. |
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RESPOSTA DA ENQUETE |
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