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BOM DIA |
Sabem qual é o fato curioso que a Disney e o McDonald's têm em comum? Os grandes nomes por trás das empresas, Ray Kroc e Walt Disney, mentiram a idade para servir na Primeira Guerra Mundial e se conheceram na Cruz Vermelha, aos 15 anos — aqui uma foto de cada um durante o período. |
Décadas depois, as marcas se uniram: o McDonald’s pagou cerca de US$ 100 milhões em royalties e promoveu filmes da Disney no McLanche Feliz entre 1997 e 2007. A parceria teria gerado US$ 1 bilhão — mas, infelizmente, Kroc morreu antes de ver esse capítulo. |
Para hoje… A mordida que reacendeu a “guerra dos hambúrgueres”; Amazon quer dominar a compra de última hora dos brasileiros; ChatGPT ditando rotinas de skincare; e mais. | | | | ⏱️ Tempo de leitura: 6 minutos e 11 segundos |
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Mas antes de começar, queríamos saber o que você tem achado do novo formato? |
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QUICK TAKES |
📖 PARA LER: A história por trás dos melhores comerciais de TV do Reino Unido |
😲 PARA SE SURPREENDER: Você sabe qual é — e onde fica — o menor bar do mundo? |
👀 PARA DESCOBRIR: América do Sul terá o maior barco elétrico do mundo |
🖥️ PARA ASSISTIR: Lista de 20 documentários que o Sir Richard Branson, fundador do Grupo Virgin, acha que todos devemos assistir |
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Uma mordida pode fazer a internet parar? |
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Não, não estamos falando de quando o uruguaio Luis Suárez mordeu o italiano Giorgio Chiellini na Copa do Mundo de 2014. O nome da vez é Chris Kempczinski, CEO da McDonald’s. |
Recentemente, ele postou um vídeo no Instagram provando o novo lanche da marca, o Big Arch, com a intenção de mostrar entusiasmo e proximidade com os consumidores. Contudo, a internet reagiu de forma inesperada — e transformou o conteúdo em um fenômeno viral. |
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Além disso, comentários chamaram atenção para o fato de que o CEO se referiu ao lanche como “produto” e pareceu excessivamente rígido. Isso sem contar que sua imagem atlética também entrou em contraste com o fast food, gerando memes e debates online. |
|  | (Imagem: TMZ | Burger King) |
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Para alguns, isso foi uma derrota do McDonald’s. Para outros, o vídeo colocou o Big Arch no centro da conversa. Memes, críticas e reações amplificaram a visibilidade do lançamento, mostrando que, na era digital, qualquer atenção pode se traduzir em publicidade gratuita. |
Mas o caso reflete uma tendência maior 🔍 |
Cada vez mais CEOs de empresas gigantes estão falando diretamente com consumidores nas redes sociais, contornando a mídia tradicional. |
Lá fora, Elon Musk e Richard Branson, fundador do Grupo Virgin, são exemplos clássicos dessa estratégia de comunicação direta. No Brasil, há bons exemplos como Caito Maia, fundador da Chilli Beans, e João Adibe, CEO da Cimed.
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O objetivo é claro: parecer autêntico, próximo do cliente e humano. Mostrar o lado real da liderança pode gerar confiança e engajamento, especialmente com públicos jovens e conectados. |
Por outro lado, nem sempre funciona como esperado. Uma atitude rígida, exagerada ou mal interpretada pode gerar piadas, críticas e viralização negativa, como aconteceu com a “mini-mordida” de Kempczinski. |
Além disso, não é escalável. CEOs não conseguem lidar com cada comentário, reclamação ou sugestão individualmente. A operação tradicional de atendimento ao cliente continua sendo indispensável para resolver problemas em larga escala. |
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Ainda assim, o movimento se consolida como ferramenta estratégica: trata-se de cultura de marca, engajamento e percepção pública. Quem domina essa comunicação direta consegue amplificar produtos e criar histórias que transcendem campanhas tradicionais. |
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Amazon quer dominar sua compra de última hora
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A gigante do e-commerce lançou o Amazon Now no Brasil, prometendo entregar compras de supermercado — incluindo frutas, verduras, carnes e congelados — em até 15 minutos, marcando sua entrada oficial no território das compras urgentes. |
O lançamento começou em São Paulo nesta terça-feira e, até o dia 9 de março, chegará a Belo Horizonte, Campinas, Curitiba, Fortaleza, Porto Alegre, Recife e Rio de Janeiro. Assinantes do Prime terão frete grátis; os demais clientes pagarão R$ 5,49. O pedido mínimo é R$ 15.
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O motivo da entrada na entrega de alimentos frescos é simples: categoria com alta recorrência — e a Amazon sabe bem disso. A empresa é uma das maiores redes de supermercados dos EUA, com mais de US$ 100 bilhões em vendas brutas, mesmo excluindo as vendas da Whole Foods Market e da Amazon Fresh. |
A disputa não será fácil. A gigante fundada por Jeff Bezos passa a disputar diretamente com o iFood, além de enfrentar players como Zé Delivery e Rappi — sendo esta última também parceira logística. |
Mas, por trás dos “15 minutos”, está uma expansão agressiva de infraestrutura: mais de 250 centros logísticos no país, com cerca de 100 inaugurados apenas em 2025. (Aprofunde) |
Curiosidade para fechar: desde que chegou ao Brasil, em 2010, a Amazon já investiu R$ 55 bilhões no país. |
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ChatGPT ditará sua rotina de skincare? |
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Quase isso. Influenciadores e consumidores estão recorrendo cada vez mais a ChatGPT, Gemini e Claude para montar rotinas completas de beleza. Basta um prompt detalhado — com tipo de pele, clima e sensibilidade a ingredientes — para receber recomendações específicas de produtos. |
O movimento está mudando o jogo do marketing. Marcas passaram a investir em “Generative Engine Optimization” (GEO), prática que otimiza conteúdo para garantir presença nas respostas desses chatbots (LLMs). |
Por exemplo: baseado em dados de 12.000 buscas relevantes, a principal marca de cuidados com a pele que apareceu nas consultas nos EUA foi Paula's Choice; já a Nars liderou entre as marcas de maquiagem. |
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Mas não se trata mais apenas de palavras-chave. Para aparecer nas respostas, as marcas precisam aprofundar o conteúdo sobre ingredientes, benefícios e estudos clínicos — e monitorar se as informações exibidas estão corretas. |
The Big Picture. Assim como no início do Google Ads, a monetização começa a chegar aos LLMs, com testes de anúncios já em andamento. (Aprofunde) |
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TOGETHER WITH PHILCO |
Philco aposta no "ao vivo inteligente" para transmissão da Copa |
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Saudade de quando você ligava a TV e o jogo simplesmente estava passando? Essa é uma dor comum. Segundo a Nielsen, 46% dos espectadores dizem que a quantidade de streamings já está dificultando encontrar o que assistir. |
Pra solucionar esse problema, as Smart TVs da Philco com interface da Roku integram o novo hub "Esportes", apostando no "ao vivo inteligente". Você liga a TV, entra no menu principal e dá de cara com um “canal” ao vivo de esportes com transmissão geral dos jogos da Copa. |
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Você também pode favoritar seus clubes e ligas na tela inicial e ser avisado quando o seu time entra em campo. Ou seja: se a bola está rolando, a Philco te mostra. |
Clique aqui para descobrir as opções de TV e como funciona. ⚽ |
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GIRO POR OUTROS HIGHLIGHTS |
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GRÁFICO DO DIA |
| | | | | A maior queda diária da história do Ibovespa ocorreu em 21 de março de 1990, quando o principal índice da bolsa nacional caiu 22,27% devido ao Plano Collor. | No dia 16/03/90, o governo anunciou mais de 10 medidas provisórias que prometiam mudar o rumo da economia, entre as quais uma determinava que quantias superiores a 50 mil cruzados novos depositadas em contas de poupança seriam congeladas por 18 meses. |
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No dia 20/03/1990, com os investidores buscando vender o maior número de ativos em renda variável para cobrir as perdas provocadas por esse congelamento, o Ibovespa afundou 20,95%. E ainda caiu mais 22,27% no dia seguinte. |
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TOGETHER WITH BINANCE |
“Copiar” o líder é uma boa estratégia nos investimentos? |
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No mundo corporativo, dedicam-se horas para analisar o que os líderes do setor estão fazendo para tentar replicar o sucesso deles. |
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O Copy Trading Spot da Binance é uma ferramenta que está transformando o mercado das criptos em um ambiente de colaboração. Isso quer dizer que é possível “copiar” estratégias de grandes traders do mercado. |
Você seleciona os "Traders Líderes" da sua preferência, tem acesso ao histórico de ROI e, com um clique, seus investimentos replicam cada movimento. Crie sua conta aqui e comece a copiar os líderes do mercado. |
*Confira todos os detalhes. Não invista antes de entender as informações essenciais da oferta. |
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DICA DO DIA |
Uma dica de ouro 👇 |
Em um mundo cada vez mais veloz, como os profissionais de RH e os líderes devem fazer para se manter no mercado? |
Lendo esta newsletter aqui. São 12 episódios, começando em 11/03, com tudo sobre o mercado de trabalho. Inscreva-se aqui. |
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ASPAS DO DIA |
| ❝ | | | Ideias são frágeis. Se estivessem resolvidas, não seriam ideias — seriam produtos. É preciso um esforço deliberado para não ser consumido pelos problemas de uma nova ideia. |
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 | (Imagem: Alasdair McLellan | WSJ. Magazine) |
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| Isso foi o que disse Jony Ive, lendário designer que trabalhou por anos ao lado de Steve Jobs, em uma carta recentemente divulgada pelo Steve Jobs Archive. | Para ele, uma das maiores lições criativas é simples e contraintuitiva: proteger ideias ainda inacabadas. | Na prática, problemas são fáceis de identificar e dominam rapidamente a conversa; já as ideias — incertas e incompletas — precisam de espaço, disciplina e curiosidade para sobreviver. | Segundo Ive, era exatamente assim que Jobs pensava. Clique aqui para ler a carta completa. |
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RODAPÉ |
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