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não subestime |
boa tarde. em 2000, quando a nokia lançou seu modelo 3310, a empresa finlandesa era 10x maior do que a apple. hoje, a maçã vale trilhões e a nokia deixou de produzir celulares. |
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Um dos itens mais utilizados no mundo |
INFOGRÁFICO #273 |
Para muitas pessoas, os cartões de crédito fazem parte do seu dia a dia. De fato, há uma boa chance que você tenha um ou dois cartões em sua carteira. |
A verdade é que o mercado global de transações com cartões de crédito tem sido fundamental na formação do cenário financeiro e econômico em todo o mundo. |
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🧑💻 O motivo: A maior integração do mercado com avanços tecnológicos e digitalização, além de uma presença cada vez maior do comércio eletrônico na vida das pessoas. |
É só pensar que, hoje, todo comerciante — do pipoqueiro à loja de luxo — pode ter uma maquininha e, ao mesmo tempo, todo mundo que tem um celular e internet consegue criar uma conta e pedir seu credit card. |
Por falar em pessoas… |
É difícil saber o número exato de indivíduos no mundo que possuem um cartão de crédito. Mas, em 2020, o número de cartões de crédito em circulação no planeta era de impressionantes 6,8 bilhões. |
Mais impressionante ainda é o fato que, segundo pesquisas, cerca de 4,3 bilhões de cartões de crédito tem a bandeira Visa — simplesmente mais da metade da população. |
Quantidade não é qualidade? Mesmo não sendo líder em volume, a American Express faturou quase 2x mais que a Visa em 2023, chegando a US$ 60 bilhões. Aos curiosos, encontramos um vídeo bem legal da corrida das bandeiras no Ocidente entre 2006 e 2020. |
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 | Statista Racing Bars: Credit Card Global Payment Volume |
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Por país, a penetração do cartão de crédito varia muito |
🇨🇦 O Canadá, por exemplo, tem uma das maiores no mundo. Nos últimos anos, aproximadamente 8 em cada 10 canadenses possuíam ou usavam cartão de crédito. |
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🇮🇳 Já na Índia, o negócio é bem diferente. Em março de 2023, a taxa era de míseros 3,4% — e estamos falando de um país com mais de 1,4 bilhão de pessoas. |
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O que explica esse movimento é o fato que, desde 2020, os bancos indianos começaram a exigir pontuações de crédito mais elevadas de potenciais clientes de cartão de crédito. |
Como resposta, houve uma crescente em popularidade das carteiras digitais, transformando a Índia no maior mercado mundial de pagamentos em tempo real. |
Esse movimento adicionou uma concorrência significativa aos cartões de crédito no país. |
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Já no Brasil 🇧🇷… |
Em 2022, pouco mais de 190 milhões de cartões de crédito estavam em circulação — o número de 2023 ainda não foi divulgado. |
O número era quase 2x maior do que a população economicamente ativa no país (107,4 milhões). |
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Já no ano passado, entre as bilhões de compras feitas pelos brasileiros, a principal categoria foi a de aplicativos de delivery com 11,7 milhões. Abaixo o restante do Top 5: |
Carteira digital (Wallet): 11,3 milhões Beleza: 10,6 milhões Utilidade doméstica: 9,3 milhões Tênis: 9 milhões
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Curiosamente, o celular ficou em primeiro lugar quando o assunto é valor de pedidos utilizando cartão de crédito com impressionantes R$ 10,55 bilhões. |
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Maass… Como nem tudo é perfeito, a compra de celulares também foi a que mais identificou tentativas de fraude — o valor total foi de mais de R$ 642 milhões. |
Vendo isso, você acha que a “disputa” entre Pix e cartão de crédito deve ficar ainda mais acirrada nos próximos anos ou algum dos dois sairá como vencedor supremo? |
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Fraudes em Cartão de Crédito: Um Desafio de R$ 3,39 bi no Brasil |
PATROCINADO POR CLEARSALE |
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Foi esse o valor registrado em tentativas de fraude em cartões de crédito em 2023. Com + de 3 milhões de incidentes, a segurança financeira nunca foi tão desafiada. Conscientização é importante, mas não basta. O passo decisivo? Implementar sistemas que protejam os seus consumidores. |
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Com acesso a 99% dos CPFs no ambiente digital, dominando o conhecimento sobre o consumidor, provém soluções que estão um passo à frente da fraude e das análises de crédito, prevenindo riscos e expandindo o crédito de forma segura e inclusiva. |
Um exemplo? Eles criaram a análise de crédito para uma carteira digital de um app de mobilidade urbana, beneficiando 15 mil novos usuários e motoristas em apenas 6 meses e gerando uma receita mensal de R$2,5MM para a empresa. |
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Outras manchetes para você ficar por dentro |
BITS & BYTES |
🦾 Vai crescer tudo isso? Analista da I/O Fund diz que Nvidia vai alcançar um valor de mercado de US$ 10 trilhões em 2030, um aumento de 250% em 6 anos |
⚽️🏀 Conexão lucrativa. Como esta empresa brasileira está conectando marcas com grandes estrelas do esporte no Brasil e nos EUA — incluindo Messi, Jimmy Butler, Neymar e Alcaraz |
🤖 Entusiasmo ou temor? Festival de cinema de Nova York estreará uma série de curtas-metragens feitos pela inteligência artificial Sora, da OpenAI — clique aqui para ter um gostinho |
🤝 Bela venda. BTG Pactual e um grupo de investidores vão desembolsar US$ 1 bilhão por 10% da gestora do investidor Bill Ackman |
🍲 Uma tendência prática. Nova pesquisa divulga que o consumo de marmitas está crescendo e que, só em 2022, foram abertas 80 mil marmitarias |
INDICAÇÕES DO ESTAGIÁRIO 🎙 Eles sabem como reter nossa atenção. Neal Mohan, CEO do YouTube, revela como a rede social de vídeos se tornou a plataforma favorita de muitas pessoas… Mais do que a própria televisão. 🧻 Milhões de potenciais clientes. Como estes “vencedores” do Shark Tank estão construindo uma empresa bilionária na indústria de papel higiênico. |
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O dia a dia das mentes que mudam o mundo |
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Por trás do ideal de inovação e sucesso, há uma realidade bem diferente do que se imagina com o boom de startups. |
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São movidos por algo maior |
Foi um dos aspectos que o estudo realizado pela MIT Technology Review Brasil e o Google Cloud — Startups Mindscape 2024 — revelou, provando que é preciso mais do que só ganhar dinheiro para encarar tantos desafios. |
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Como uma startup de bike resolveu seu problema “vendendo TVs” |
CASE |
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A foto é meramente ilustrativa. Entre 2015 e 2016, a empresa holandesa de bicicletas elétricas VanMoof enfrentava um grande obstáculo: cerca de 25% dos seus envios chegavam danificados ao consumidor final. |
Esses incidentes não apenas frustravam seus clientes como custavam muito caro para a startup, pois certas bicicletas eram equipadas com eletrônicos delicados, como rastreadores antirroubo e motores elétricos. |
Além disso, esses incidentes atrapalhavam uma das principais metas da empresa: vender 90% de suas bicicletas online até o final de 2019. |
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A VanMoof testou inúmeras soluções, desde caixas mais resistentes e rótulos de “frágil”, até diferentes parceiros de logística… Mas, nada disso funcionou. |
🕵️ O que eles identificaram? O problema — especialmente nos EUA — era mais comportamental e não só relacionado a empacotamento. |
💭 Como encontraram a resposta? Perguntando se existia algum item que os “carregadores” tratavam com mais cuidado do que outros. |
💡 A solução “fora” da caixa? Enviar suas bicicletas em caixas contendo a imagem de uma TV de tela plana do lado de fora. |
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O resultado: Os danos caíram 70-80% e, entre 2018 e 2019, a VanMoof estava vendendo 80% das bicicletas online. |
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A startup planejava manter o truque em segredo… Só que a tática foi revelada quando um colunista do The Wall Street Journal publicou uma imagem da caixa. Clique aqui para ver. |
Ao ver a postagem ganhar mais escala, o diretor criativo da VanMoof respondeu: |
| ❝ | | | “Nosso segredo foi descoberto. Só não comentem com a FedEx” |
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Infelizmente, a empresa teve outros problemas ao longo dos anos e, em julho de 2023, acabou quebrando. Fundada em 2009, a startup chegou a ser considerada como a Tesla das bicicletas. |
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Você sabia que a Netflix tem uma “equipe de atletas”? |
INSIGHT |
 | (Imagem: Bloomberg | Divulgação) |
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Calma, a Netflix — ainda — não fez um movimento à la Red Bull e comprou algum time de futebol ou equipe da Fórmula 1. |
Trata-se de algo que o co-fundador e ex-CEO da gigante do streaming, Reed Hastings, sempre disse sobre como ele enxerga a sua empresa: |
| ❝ | | | “Nós não somos uma família, somos uma equipe de atletas profissionais” | | | | Reed Hastings |
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Um dos motivos é que, para vencer um campeonato acirrado, você precisa ter pessoas muito talentosas e esforçadas em todas as posições. |
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Outro motivo é que, caso um colaborador não entregue os resultados esperados, ele será possivelmente demitido... E demitir um familiar é uma tarefa ainda mais difícil do que fazer isso com alguém “desconhecido”. |
Abaixo um trecho da entrevista que Hastings deu em 2015, na qual ele traz alguns outros pontos bem legais sobre essa cultura. |
 | Pro Sports Team, Not a Family | Reed Hastings |
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