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boa tarde. o progresso pode ser lento, mas cada avanço é uma prova de que você está no caminho certo. continue, mesmo quando parecer difícil. |
In today’s edition: | 🥤 Redes de fast food estão apostando em bebidas criativas; 🔥 Outras notícias que estão em alta no mundo dos negócios; 🚗 Os carros mais baratos do Brasil em 2025; 💡 A ideia que levou a Old Spice de “morta” para #1 dos EUA; 📹️ Os melhores conteúdos que vimos pela internet. | Terça-feira, 01/04/2025 |
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TENDÊNCIA |
Redes de fast food apostam em bebidas para atrair a Gen-Z |
 | (Imagem: The Washington Post) |
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🥤 Fast food agora é sinônimo de bebidas criativas. Grandes nomes do setor estão apostando forte em drinks exóticos, coloridos e cheios de açúcar para conquistar o público jovem. |
O Chick-fil-A lançou recentemente suas bebidas sazonais de abacaxi com pitaya; O Taco Bell abriu o Live Mas Café na Califórnia, um conceito totalmente focado em bebidas; Já o McDonald’s está testando o CosMc’s, um novo formato de loja centrado em drinks inovadores.
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O motivo? Bebidas são baratas de produzir e têm um retorno alto. Segundo a Datassential, águas frescas, cafés gelados e energéticos são os que mais estão ganhando espaço nos cardápios de fast food. |
Marcas de bubble tea e dirty soda (refrigerante com xaropes, cremes e sucos) também estão moldando novas opções de menu. |
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Foco na Gen-Z |
Em 2023, a gigante Mondelēz divulgou que 80% da Geração Z e dos millennials estão mais abertos a experimentar sabores novos e combinações exóticas. |
Observando isso, a Monin, conhecida marca de xaropes, escolheu o yuzu (uma fruta cítrica do leste asiático) como sabor de 2025 — exatamente o tipo de novidade que o público jovem adora. |
Já o Shake Shack lançou uma limonada de kiwi com pedacinhos de fruta — que lembram a sensação de mastigar as pérolas de um bubble tea. No caso do Wendy’s, suas limonadas artesanais de romã com mirtilo e manga com abacaxi são um sucesso, especialmente entre o público hispânico e a Gen-Z.
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 | (Imagem: Wendy’s) |
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Na prática, esse mix de sabores e texturas cria um fator surpresa que atrai os consumidores. A curiosidade leva o cliente a experimentar e, caso goste, a postar nas redes sociais e voltar para provar algo novo. |
Isso sem contar que redes como o CosMc’s ainda oferecem aos clientes a opção de customizar essas bebidas diferentonas. Ou seja, mais combinações que podem ser compartilhadas nas plataformas digitais e uma maior possibilidade de que alguma delas se torne viral. |
Para se ter uma ideia, bebidas inovadoras ajudaram o Starbucks a atingir vendas recordes nos últimos anos, com xaropes, espumas e outros itens que podem ser adicionados nas bebidas gerando US$ 1 bilhão em vendas anuais somente nos EUA em 2022. |
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Oportunidade de crescimento |
O Taco Bell está de olho nessa tendência, e quer transformar as bebidas em um novo pilar de crescimento e vê um caminho para construir um negócio de US$ 5 bilhões até 2030. |
O Live Mas Café já mostrou potencial, trazendo um aumento de 2 dígitos em vendas em sua unidade em Chula Vista, Califórnia. O menu conta com mais de 30 opções, incluindo: |
Bebidas cafeinadas com chá verde ou energéticos da Rockstar; Churro Chillers — bebida doce inspirada em churros; Mountain Dew Baja Blast — uma versão mais cítrica do refrigerante Mountain Dew. O se
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O Baja Blast é um sabor exclusivo do Taco Bell e foi apresentado lá em 2004. Desde o seu lançamento até 2015, estima-se que o drink tenha gerado mais de US$ 1 bilhão em vendas. A empresa, inclusive, organizou até um evento para revelar o seu novo sabor há algumas semanas. Veja abaixo. |
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| igndotcom5M followers |  |
|  | View more on Instagram |
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No caso do Wendy’s, a oportunidade está no fato de que cerca de 30% de seus clientes não pedem bebida como acompanhamento da comida. |
Já o McDonald’s observou que os customers do CosMc’s responderam positivamente ao menu e adotaram os sabores ousados. |
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🍹“O futuro é líquido”. Com o McDonald’s, Taco Bell e Wendy’s apostando pesado em drinks, o futuro do fast food pode não ser um hambúrguer, mas sim um copo colorido cheio de açúcar. |
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TRENDING |
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📈 1.272. Esse foi o número de recuperações judiciais no agronegócio brasileiro em 2024, um crescimento de 138% na comparação com o ano anterior |
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GRÁFICO DO DIA |
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Nem Mobi, nem Kwid. O carro mais barato do Brasil é o Citroën C3, o modelo de entrada da marca, com valor de R$ 73 mil na versão inicial. |
Em comparação com 2024, o líder do ranking era o Fiat Mobi, que custava pouco mais que o C3 atual, seguido pelo Kwid e pelo Citroen. |
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Falando sobre vendas… Ao que tudo indica, o carro mais vendido no Brasil em março de 2025 foi o Fiat Strada, com mais de 9 mil emplacamentos. Se você ficou curioso pra conhecer mais sobre os carros mais baratos, clica aqui. |
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INSIGHT |
A ideia que levou a Old Spice de “morta” para #1 dos EUA |
 | (Imagem: Business Insider) |
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O ano era 2009. Por um lado, o spray corporal da Axe estava dominando o mercado. Por outro lado, os jovens enxergavam a Old Spice com uma “marca de avô” e os varejistas a tinham como “moribunda”. |
Eis que seus pesquisadores descobrem algo impressionante: 60% dos sabonetes líquidos corporais eram comprados por mulheres. Ou seja, foram 71 anos fazendo marketing para o público errado. |
Foi aí que tudo mudou… |
A Old Spice precisava de uma reformulação completa e rápida da marca… Mas aí que vinha o desafio. |
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Nascia então a campanha “Smell Like a Man, Man (“Cheire com um Homen, Cara”). Seu primeiro comercial estrelou um homem sem camisa, montando um cavalo e falando bobagens. Veja abaixo. |
 | Old Spice | The Man Your Man Could Smell Like |
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O timing do início da campanha não poderia ter sido melhor: época do Super Bowl, momento no qual inúmeros casais assistem juntos ao maior evento esportivo do ano nos EUA. |
No entanto, em vez de gastar milhões por apenas 30 segundos de espaço publicitário, eles apostaram no digital, observando a crescente dos smartphones em 2010. O resultado: |
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Mas o melhor estava por vir… |
Ao longo de 3 dias, a Old Spice gravou 186 respostas pessoais em vídeo — algumas um tanto sedutoras — para comentários aleatórios deixados nas redes sociais e os postou no YouTube. O resultado: |
Crescimento de 300% no tráfego em seu site; Em maio de 2010, as vendas do sabonete líquido Old Spice Red Zone aumentaram 60% em relação ao ano anterior; Dois meses depois, dobraram na comparação ano a ano. Em setembro de 2010, a Old Spice se tornava o sabonete líquido corporal #1 dos EUA.
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Takeaway. A Old Spice nunca falou sobre os benefícios do produto, mas, em vez disso, focou em fazer as pessoas rirem. A empresa entendeu algo que hoje é muito óbvio: a importância de criar momentos compartilháveis. |
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AROUND THE WEB |
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